Chương trình
Trình độ
Lập kế hoạch marketingThời lượng
9 buổiGiới thiệu khóa học
Nối tiếp Phần 1 của chuỗi khóa học, khi đã có danh sách các vấn đề và cơ hội (I&O) từ bước (1), bước tiếp theo để lập kế hoạch là: (2) xác định các I&O cần ưu tiên, và (3) xác định những nhiệm vụ thương hiệu cần thực hiện để giải quyết các I&O đó, cùng với KPI cụ thể. Nhờ đó, bản kế hoạch của bạn sẽ có định hướng, trọng tâm rõ ràng.
Sau Phần 1, bạn đã biết được thương hiệu có vấn đề & cơ hội (I&O) nằm ở đâu. Nhưng đừng kỳ vọng có thể khắc phục được hết những vấn đề đang gặp phải, hay nắm bắt được tất cả các cơ hội.
Với nguồn lực, ngân sách và thời gian có hạn, thương hiệu cần phải xác định những I&O quan trọng, cần ưu tiên hàng đầu để tập trung giải quyết. Đó sẽ là định hướng, kim chỉ nam cho các bước tiếp theo khi lập kế hoạch, và cụ thể hơn là cho các hoạt động của thương hiệu. Trong phần này, khóa học sẽ hướng dẫn chi tiết cách xác định các I&O cần ưu tiên, từ đó xây dựng nhiệm vụ cụ thể của thương hiệu.
Nội dung học phần
Buổi 1: Introduction
Buổi 2: Source of Growth from Innovation Angle
Buổi 3: Prioritizing Source of Growth
Buổi 4: Priotitizing I&O
Buổi 5: Brand Job – to – be – Done
Buổi 6: Brand KPI
Buổi 7: Example: Brand Job – to – be – Done & KPI – Viet Tien
Buổi 8: Trade Marketing & Channel Job-to-be-Done
Buổi 9: Channel KPI