Chương trình
Trình độ
Điều hànhThời lượng
9 buổiGiới thiệu khóa học
Ngày nay, nhiều người lầm tưởng và tận dụng làm việc đa nhiệm (multitasking) để tiết kiệm thời gian hay gia tăng năng suất. Nhưng sự thật là nếu thường xuyên làm việc đa nhiệm sẽ không giúp gia tăng mà còn phá hủy năng suất của bạn. Trong khóa học này, chúng ta sẽ nói đến một góc nhìn đúng đắn hơn về “đa nhiệm” và nhất là đối với những ai đang muốn tối ưu hiệu quả dự án: quản lý sự đa nhiệm.
Qua khóa học “Quản lý Đa nhiệm” này, bạn sẽ có được:
- Mindset: Quản lý đa nhiệm và dự án
- Các phương pháp quản lý: Story Boarding, Sơ đồ PERT và GANTT
- Cách thức xây dựng Master Plan và Bismarck Plan
- Cơ bản về ủy quyền, giám sát và hệ số khó khăn
- Ứng dụng Định Murphy trong Quản lý dự án
- Cùng nhiều kiến thức vô cùng hữu ích khác
Được chia sẻ bởi Anh Nguyễn Khắc Long, Chuyên gia Huấn luyện Năng lực Doanh nghiệp, Đại diện chính thức của 03 bậc thầy đương đại: Jack Canfield, Brian Tracy, John Maxwell tại Việt Nam.
Nội dung học phần
Buổi 1: Hiểu về Quản lý đa nhiệm và dự án
Buổi 2: Hoạch định Dự án và Khái quát theo Story Boarding
Buổi 3: Lên lịch trình với sơ đồ PERT và GANTT
Buổi 4: Xây dựng Master plan và Bismarck Plan
Buổi 5: Quản lý 3 yếu tố ngân sách, tiến độ, chất lượng
Buổi 6: Khái quát về ủy quyền, giám sát và Hệ số khó khăn của dự án
Buổi 7: Loại bỏ các sai lầm thường gặp và Luật Murphy trong quản lý dự án
Buổi 8: Đánh giá và Bàn giao dự án
Buổi 9: Bài giảng và Bài tập