Nền tảng học trực tuyến Brand Camp - Khóa học Quản lý đa nhiệm | Edu2Review
📌 Tặng bé 4-16 tuổi: Học bổng tiếng Anh đến 2 triệu + Quà tặng độc quyền!
📌 Tặng bé 4-16 tuổi: Học bổng tiếng Anh đến 2 triệu + Quà tặng độc quyền!
  • Địa điểm bạn tìm?
  • Bạn muốn học?
  • Khóa học cần tìm?
TÌM TRƯỜNG
HOẶC TRA CỨU
Địa điểm bạn tìm?
    Bạn muốn học?
      Khóa học cần tìm?

      Quản lý đa nhiệm

      Học phí 699.000 ₫

      Chương trình

      Trình độ

      Điều hành

      Thời lượng

      9 buổi

      Thông tin liên hệ

      Bằng việc đăng ký thông tin, bạn đồng ý cho phép Edu2Review và trung tâm liên lạc để tư vấn khóa học cho bạn.

      Giới thiệu khóa học

      Ngày nay, nhiều người lầm tưởng và tận dụng làm việc đa nhiệm (multitasking) để tiết kiệm thời gian hay gia tăng năng suất. Nhưng sự thật là nếu thường xuyên làm việc đa nhiệm sẽ không giúp gia tăng mà còn phá hủy năng suất của bạn. Trong khóa học này, chúng ta sẽ nói đến một góc nhìn đúng đắn hơn về “đa nhiệm” và nhất là đối với những ai đang muốn tối ưu hiệu quả dự án: quản lý sự đa nhiệm.

      Qua khóa học “Quản lý Đa nhiệm” này, bạn sẽ có được:

      • Mindset: Quản lý đa nhiệm và dự án
      • Các phương pháp quản lý: Story Boarding, Sơ đồ PERT và GANTT
      • Cách thức xây dựng Master Plan và Bismarck Plan
      • Cơ bản về ủy quyền, giám sát và hệ số khó khăn
      • Ứng dụng Định Murphy trong Quản lý dự án
      • Cùng nhiều kiến thức vô cùng hữu ích khác

      Được chia sẻ bởi Anh Nguyễn Khắc Long, Chuyên gia Huấn luyện Năng lực Doanh nghiệp, Đại diện chính thức của 03 bậc thầy đương đại: Jack Canfield, Brian Tracy, John Maxwell tại Việt Nam.

      Nội dung học phần

      Buổi 1: Hiểu về Quản lý đa nhiệm và dự án

      Buổi 2: Hoạch định Dự án và Khái quát theo Story Boarding

      Buổi 3: Lên lịch trình với sơ đồ PERT và GANTT

      Buổi 4: Xây dựng Master plan và Bismarck Plan

      Buổi 5: Quản lý 3 yếu tố ngân sách, tiến độ, chất lượng

      Buổi 6: Khái quát về ủy quyền, giám sát và Hệ số khó khăn của dự án

      Buổi 7: Loại bỏ các sai lầm thường gặp và Luật Murphy trong quản lý dự án

      Buổi 8: Đánh giá và Bàn giao dự án

      Buổi 9: Bài giảng và Bài tập