CEO Và Nghệ Thuật Quản Trị Nhân Sự | Edu2Review

CEO Và Nghệ Thuật Quản Trị Nhân Sự

0 đánh giá
Giá gốc
1,888,000đ
Ưu đãi từ Edu2Review
- 755,000đ

Thành tiền

1,133,000đ

Khóa học

Viết đánh giá
Nguyễn Văn Bền
CEO
26 bài

Đối tượng học viên:

  • Là những người giám đốc điều hành (CEO), chủ doanh nghiệp
  • Người lãnh đạo các cấp, nhà quản lý
  • Trưởng, phó các bộ phận

 

Giới thiệu khóa học:

Yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của một công ty là người lãnh đạo, người quản trị biết cách tuyển chọn, thu hút và sử dụng nhân tài đúng cách. Thế nhưng, hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp đang thiếu hụt nhân sự có trình độ chuyên môn cao để đáp ứng nhu cầu công việc chỉ vì người lãnh đạo, quản lý chưa biết cách chiêu mộ nhân tài.

Việc không biết cách tuyển dụng, sắp xếp, loại bỏ nhân sự khiến tình trạng chưa đáp ứng đảm nhiệm được những công việc quan trọng dẫn đến khủng hoảng, lao đao vì nhân sự không phù hợp. Bên cạnh đó, nhiều nhà quản trị nhân sự chưa biết cách khích lệ, động viên và giữ chân nhân tài, khiến những người giỏi không muốn tiếp tục phục vụ công ty.

Đối với doanh nghiệp đó thực sự là một hồi chuông báo động khẩn cấp cho tình trạng quản trị nhân sự của các doanh nghiệp trong nước ta hiện nay.

Do đó, nếu không có sự thay đôi, nâng tầm quốc tế về quản trị nhân sự thì chỉ ngay năm 2018, khi các công ty nước ngoài đang ồ ạt tiến vào thị trường Việt Nam, sẽ cuốn đi hết nhân tài và cuộc cạnh tranh giành “tướng tài” sẽ khốc liệt và khó khăn hơn bao giờ hết.

Khóa học "CEO và Nghệ thuật quản trị nhân sự" của CEO Nguyễn Văn Bền bao gồm 30 bài học chi tiết được chia làm 6 phần nội dung rõ ràng, sẽ giúp bạn “bí kíp dễ dàng” để trở thành người “cầm quân” giỏi, biết cách đặt sắp xếp đúng người đúng việc, giữ chân những nhân tài ở lại sát cánh để cùng nhau phát triển công ty và ước mơ của bạn.

 

Nội dung:

Phần 1: Hé Lộ Những Nhân Tố Quan Trọng CEO Cần Phải Có Để Thu Hút Nhân Tài

Phần 2: 5 Phương pháp Tuyển Dụng, Chắt Lọc Và Sa Thải Nhân Sự

Phần 3: 5 Nguyên Tắc Bất Di Bất Dịch Khi Đối Xử Với Nhân Viên

Phần 4: 5 Chiến Lược Vàng Trong Nâng Tầm Nhân Sự

Phần 5: Bí Quyết Sắp Xếp Nhân Viên Đúng Người Đúng Việc

Phần 6: Nghệ Thuật Chiêu Mộ Và Giữ Chân Hiền Tài Độc Đáo

 

Lợi ích:

Kết thúc khóa học, bạn sẽ học được cách để:

  • Thu hút nhân sự thực sự tài giỏi về cho công ty
  • Bí quyết tuyển dụng, chắt lọc và sa thải nhân viên
  • Khiến nhân viên cùng chung trí hướng, mục tiêu của công ty
  • Bí quyết phân bổ, xắp xếp nhân sự phù hợp cho từng vị trí
  • Cách để tự tin với những kỹ năng, nguyên tắc đối xử với nhân viên một cách chuyên nghiệp, với những phương pháp động viên khích lệ nhân viên phát huy hết khả năng và sáng tạo
  • Bí quyết để giữ chân nhân tài tạo nền tảng nhân sự vững chắc cho sự phát triển của công ty

Giảng viên

Giảng viên Nguyễn Văn Bền:

  • Đã có 18 năm kinh nghiệm điều hành quản lý các tập đoàn nước ngoài nổi tiếng như: Khách sạn 5 sao Sheraton Hà Nội, Somerset Grand Hà Nội, Công ty Eurowindow, Công ty Shinwon Ebenezer, Công ty KATO Spring, Công ty NEC Việt Nam và 5 năm điều hành các công ty riêng của mình về lĩnh vực tư vấn quản trị doanh nghiệp (Công ty Benmark Việt Nam) và Y dược (Công ty Thiên Phú Đường).
  • Anh đã từng phỏng vấn và đào tạo cho hàng ngàn người thành công và có công ăn việc làm ổn định. Nhiều người đã và đang giữ chức vụ cao cấp trong các tập đoàn nước ngoài tại Việt Nam.
  • Đào tạo về quản trị doanh nghiệp cho hàng trăm người ở cấp lãnh đạo, quản lý.
  • Huấn luyện và tư vấn cho hàng chục CEO khởi nghiệp thành công với Doanh nghiệp có thu nhập lên đến hàng chục triệu USD.
  • Truyền động lực cho hàng trăm CEO vượt qua rào cản khởi nghiệp và bế tắc trong điều hành doanh nghiệp (7 bước khởi nghiệp thành công, 6 bước lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả, Quản trị tướng quân, Quy luật thép trong điều hành doanh nghiệp…).