Xây dựng đội ngũ & Kiểm soát hiệu quả marketing

Thông tin chung

• Thời lượng: 4 buổi
• Thời gian học: 8h - 11h30 và 14h - 16h30 thứ bảy, chủ nhật
• Đối tượng: Chủ doanh nghiệp/Startup/Quản lý marketing

Nội dung khóa học

Phần 1: Tổ chức đội ngũ Marketing

• Thiết lập mục tiêu trong xây dựng đội ngũ marketing tương thích nhu cầu của doanh nghiệp
• Xây dựng cấu trúc, định hình vai trò và công việc cho đội ngũ Marketing
• Các yếu tố cần xem xét trong lựa chọn nguồn nhân lực: nội bộ hay thuê ngoài
• Làm việc hiệu quả với Agency bên ngoài
• Thực hành: Lên kế hoạch xây dựng đội ngũ Marketing cho tổ chức

Phần 2: Thiết lập mục tiêu cho chiến lược Marketing

• Các giải pháp thay thế theo tình hình tài chính của doanh nghiệp
• Xác định ngân sách phù hợp mục tiêu đặt ra
• Phương pháp đo lường hiệu quả kinh doanh (ROI)
• Thực hành:
  • Phác họa các giải pháp hoạch định và quản lý tài chính trong xây dựng chiến lược Marketing cho doanh nghiệp
  • Xây dựng ngân sách đầu tư Marketing và đặt KPI
  • Lên kế hoạch nhân sự Marketing tùy biến theo mô hình doanh nghiệp

Phần 3: Kiểm tra cuối khóa

• Xây dựng cơ cấu nhân sự phòng marketing
• Xây dựng bảng trách nhiệm công việc, kỹ năng cần có cho từng vị trí
• Xây dựng tiêu chí chọn lựa và cách thức làm việc với Agency bên ngoài
• Phân định ngân sách đầu tư Marketing và đặt KPIs

Điểm nhấn của khóa học:

• Được tiếp xúc với case study, ví dụ thực tiễn, phương pháp chuyên nghiệp tại các Agency nổi tiếng tại Singapore
• Tài liệu được biên soạn dựa trên sự phối hợp của các giảng viên đại học NTU và các Agency hàng đầu tại Singapore
• Được thực hành trên chính doanh nghiệp mình đang làm với sự hướng dẫn của giảng viên
• Được tham gia các hoạt động hỗ trợ phân tích, và giải pháp tại chính doanh nghiệp học viên