Có gì hấp dẫn tại khóa học kỹ năng lãnh đạo và quản lý cấp cao tại trung tâm iRTC? | Edu2Review
Có gì hấp dẫn tại khóa học kỹ năng lãnh đạo và quản lý cấp cao tại trung tâm iRTC?

Có gì hấp dẫn tại khóa học kỹ năng lãnh đạo và quản lý cấp cao tại trung tâm iRTC?

Cập nhật lúc 06/09/2019 15:20

Có gì hấp dẫn tại khóa học kỹ năng lãnh đạo và quản lý cấp cao tại trung tâm iRTC?

Cập nhật lúc 06/09/2019 15:20
Một trong những điều hấp dẫn của khóa học kỹ năng lãnh đạo và quản lý cấp cao tại Trung tâm iRTC đó là trung tâm không chỉ đào tạo bằng tiếng Việt mà còn có cả tiếng Anh, đáp ứng yêu cầu của học viên.
3 kỹ năng quản lý cần có của mỗi nhà quản trị

Kỹ năng lãnh đạo và quản lý tốt là cơ sở giúp người chủ doanh nghiệp dẫn dắt cơ sở của mình phát triển bền vững, lâu dài. Tuy nhiên, để thành thạo kỹ năng này, bạn phải trải qua thời gian học tập và rèn luyện. Khóa học kỹ năng lãnh đạo và quản lý (cấp trung và cao) tại iRTC chính là khóa học bạn nên cân nhắc tham gia để hoàn thiện cho mình kỹ năng quan trọng này.

Giới thiệu chung

Trung tâm iRTC còn được gọi là Trung tâm Nghiên cứu Đào tạo Công nghệ Quản lý Quốc tế. iRTC cung cấp các dịch vụ đào tạo, tư vấn đạt chuẩn quốc tế và định hướng tái cấu trúc hệ thống quản lý cũng như cải tiến hiệu quả hoạt động doanh nghiệp.

Với kinh nghiệm 15 năm của mình, trung tâm đã tư vấn thành công cho rất nhiều doanh nghiệp Việt và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, đạt công nhận quốc tế theo tiêu chuẩn ISO 9001, OHSAS 18001, LEAN SIX SIGMA… Về lĩnh vực đào tạo, iRTC là một địa chỉ không thể bỏ qua nếu bạn muốn học những kỹ năng lãnh đạo và quản lý (cấp trung và cao) bởi nơi đây quy tụ khá nhiều chuyên gia giàu kinh nghiệm hàng đầu Việt Nam.

ky-nang-lanh-dao-va-quan-lyMột phòng học cơ bản tại iRTC

Mục tiêu khóa học

Khóa học mang lại kiến thức về phương pháp lãnh đạo hết sức bổ ích cho giám đốc, trưởng – phó phòng, cấp quản lý (cấp trung và cao), tổ trưởng... Ngoài ra, trung tâm cũng có hình thức đào tạo in-house theo yêu cầu doanh nghiệp. Tất cả được thực hiện với mục tiêu:

  • Cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết trong việc quản lý doanh nghiệp.
  • Định hướng phương pháp lãnh đạo tùy theo môi trường và cá tính của người dẫn đầu.
  • Nâng cao kỹ năng tạo động lực cho bản thân cũng như nhân viên.
  • Trao đổi kinh nghiệm quản lý với những nhà lãnh đạo từ các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp khác.
  • Đưa ra cách khắc phục cho những khó khăn trong công tác quản lý.
  • Giới thiệu sơ lược về hệ thống quản trị doanh nghiệp.
  • Hướng dẫn sử dụng phương pháp Taylor và phân tích mô hình SWOT trong quản lý.
  • Áp dụng mô hình ra quyết định một cách hợp lý.
  • Thiết lập phương pháp quản lý cho từng bộ phận.
  • Tạo động lực cho cấp dưới tự sửa sai và nâng cao trách nhiệm trong công việc.

ky-nang-lanh-dao-va-quan-lyHọc viên được nhận chứng chỉ của trung tâm sau khi hoàn thành khóa học

Phương pháp đào tạo

Phương pháp giảng dạy của trung tâm được thiết kế đa dạng, không chỉ là các bài giảng lý thuyết mà còn có những buổi trao đổi, thảo luận, làm việc nhóm, giải quyết bài tập tình huống và thuyết trình tại lớp. Đồng thời, với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, iRTC hứa hẹn sẽ mang lại những giờ học hấp dẫn, giúp học viên nhanh chóng tiếp thu kiến thức và áp dụng vào thực tế công việc.

Nội dung chương trình

Buổi 1: Tổng quan và lý thuyết cơ bản về quản trị doanh nghiệp

  • Lý thuyết quản trị
  • Tìm hiểu môi trường hoạt động, tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu phát triển của doanh nghiệp
  • Hướng dẫn cách quản trị theo Taylor và Deming

Buổi 2: Phong cách và kỹ năng lãnh đạo

  • Tổng quan về lãnh đạo
  • Khái niệm lãnh đạo và quản lý
  • Tìm hiểu trách nhiệm và vai trò của quản lý cấp trung
  • 3 cách lãnh đạo và phương pháp giao tiếp tương ứng
  • Phẩm chất cần có của người lãnh đạo
  • Cách truyền cảm hứng cho nhân viên trong công việc
  • Tình huống thảo luận

ky-nang-lanh-dao-va-quan-lyiRTC đào tạo nhiều khóa in-house cho doanh nghiệp

Buổi 3: Các kỹ năng quản trị cần thiết cho quản lý cấp trung

  • Kỹ năng hoạch định
  • Kỹ năng tổ chức
  • Kỹ năng điều khiển
  • Kỹ năng kiểm tra

Buổi 4: Cách xây dựng và quản lý nhóm có hiệu quả

  • Lợi ích khi làm việc nhóm
  • Các yếu tố tạo nên nhóm làm việc có chất lượng
  • Phân biệt vai trò trong nhóm
  • Các giai đoạn phát triển nhóm
  • Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

Buổi 5: Môi trường ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp

  • Môi trường bên trong
  • Môi trường bên ngoài
  • Phân tích mô hình SWOT

ky-nang-lanh-dao-va-quan-lyTrà, cafe, bánh ngọt, nước uống phục vụ cho học viên lúc nghỉ giữa giờ

Buổi 6: Xây dựng chiến lược, xác định mục tiêu và lập kế hoạch bộ phận

  • Thiết lập mục tiêu
  • Xây dựng bản kế hoạch dựa trên mục tiêu của tổ chức và cá nhân
  • Thảo luận tình huống
  • Làm bài tập nhóm

Buổi 7: Kỹ năng ra quyết định hợp lý và đánh giá nhân viên

  • Mô hình ra quyết định
  • Phương pháp động não
  • Nâng cao hiệu quả của quyết định
  • Quy trình và phương pháp đánh giá

Buổi 8: Văn hóa doanh nghiệp

  • Hình thành và xây dựng văn hóa doanh nghiệp lẫn các bộ phận
  • Tổng kết khóa học, giải đáp thắc mắc
  • Làm bài kiểm tra

Học phí

Học phí gốc

3.600.000 VNĐ/khóa

Mức ưu đãi

  • 3.200.000 VNĐ/khóa cho nhóm trên 3 người hoặc học viên cũ của iRTC
  • 3.400.000 VNĐ/khóa nếu đăng ký trước 5 ngày

Lưu ý: Học phí đã bao gồm: tài liệu, chứng chỉ và các buổi tiệc trà giữa giờ.

Thông tin liên hệ

Địa chỉ: 58 Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh.

Điện thoại: 028 3885 6866 (Ms. Lợi) – 0908 419 079 (Mr. Xuân) – 0902 419 079 (Mr. Vinh).

Khóa học kỹ năng lãnh đạo và quản lý cung cấp tất cả các nghiệp vụ liên quan đến quản lý cho học viên. Chương trình đào tạo không chỉ giúp bạn có thể hoàn thành tốt công việc của mình mà còn hướng dẫn cách kết nối với nhân viên hiệu quả. Khóa học cung cấp những bài học bổ ích và dễ dàng áp dụng vào thực tế chỉ gói gọn trong 4 ngày học!

* Thông tin học phí được cập nhất đến tháng 8/2019. Vui lòng truy cập website của trung tâm để biết thông tin mới nhất.

Đài Trang (Tổng hợp)

Nguồn ảnh: irtc.edu


Có thể bạn quan tâm

Kỹ năng, nghiệp vụ

9 kỹ năng quản lý nhân viên không thể thiếu cho người dẫn đầu

25/08/2019

Với 9 kỹ năng quản lý nhân viên dưới đây, bạn có thể tìm được giải pháp thu phục cấp dưới hiệu ...

Kỹ năng, nghiệp vụ

Kỹ năng quản lý thời gian là gì, bạn đã có câu trả lời chưa?

23/06/2019

Một số người muốn có thêm thời gian để làm nhiều việc hơn nhưng lại không biết làm thế nào. ...

Kỹ năng, nghiệp vụ

Không thể bỏ qua, 5 tuyệt chiêu giúp cải thiện kỹ năng ghi nhớ

23/09/2019

Để có kỹ năng ghi nhớ tốt, bạn cần rèn luyện điều gì? Hãy tự tin là mình hoàn toàn có thể sở hữu ...

Kỹ năng, nghiệp vụ

8 yếu tố cần có để làm chủ kỹ năng chăm sóc khách hàng

23/09/2019

Kỹ năng chăm sóc khách hàng đóng vai trò quan trọng trong ngành kinh doanh sản phẩm, dịch vụ. Nếu ...