Chương trình
Trình độ
Quản lý & lãnh đạo
Thời lượng
5 buổi
Mục tiêu
Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho các học viên các khái niệm, công cụ và các bước cần thiết để xây dựng và sử dụng Tự điển năng lực nhằm xây dựng thành công nguồn nhân lực giỏi trong một môi trường kinh doanh cạnh tranh. Vào cuối khóa học, học viên có thể:
- Hiểu được các khái niệm cơ bản và tiến trình xây dựng Tự điển năng lực;
- Biết cách xác định năng lực cho từng vị trí trong doanh nghiệp.
- Xây dựng được tiêu chuẩn và biểu mẫu năng lực cá nhân.;
- Xây dựng bộ Tự điển năng lực cốt lõi và năng lực riêng cho từng vị trí.
- Ứng dụng Tự điển năng lực trong tuyển dụng, đánh giá KQCV và lập lộ trình công danh.
Nội dung
|
BÀI HỌC
|
NỘI DUNG CHÍNH
|
KẾT QUẢ
|
- Tổng quan và định nghĩa năng lực –Tự điển năng lực.
|
- Công dụng và định nghĩa năng lực.
- Các thuật ngữ trong tự điển năng lực.
- Các cấp độ năng lực.
|
- Hiểu rõ về Tự điển năng lực.
|
- Phương pháp xây dựng Tự điển năng lực.
|
- Phương pháp xây dựng TĐNL.
- Quy trình xây dựng TĐNL.
|
- Nắm được các phương pháp lập Tự điển năng lực .
- Biết thực hiện các bước để xây dựng TĐNL.
|
- Các loại năng lực
|
- Năng lực cốt lõi.
- Sử dụng AKS để định danh năng lực.
- Năng lực khối.
- Năng lực vị trí/hay năng lực cá nhân.
|
- Hiểu và xác định được các loại : năng lực cốt lõi ,năng lực khối và định danh cho năng lực vị trí.
|
- Tập hợp thành Tự điển năng lực và ứng dụng
|
- Kết cấu của Bộ tự điển năng lực.
- Ứng dụng TĐNL để tuyển dụng, đánh giá kết quả làm việc và lộ trình công danh cho CBNV.
|
- Tổng hợp được Bộ tự điển năng lực .
- Biết cách ứng dụng TĐNL.
- Xây dựng Lộ trình công danh cho CBNV.
|
- Thực hành trong suốt quá trình học
|
- Xác định năng lực Cốt lõi ,năng lực chung, năng lực cá nhân.
- Sử dụng biếu mẫu để hoàn thành Tự điển năng lực.
|
- Vận dụng được nội dung đã học vào thực tế tại doanh nghiệp.
|
