Chương trình
Trình độ
Quản lý & lãnh đạo khácThời lượng
8 buổiTổng quan khóa học
Mục tiêu khóa học
Khóa học quản đốc sản xuất được thiết kế nhằm mục tiêu nâng cao năng lực trong quản lý tại nhà máy, toàn bộ quá trình sản xuất, với khả năng ứng dụng được các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học, các giải pháp khả thi, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
Đối tượng tham gia
- Cán bộ quản lý Phân xưởng
- Cán bộ kỹ thuật phụ trách sản xuất
- Cán bộ tổ trưởng tiềm năng
Nội dung khóa học
| Học phần | Nội dung chính | Kết quả |
| Tổng quan về Quản đốc sản xuất trong hoạt động của Doanh nghiệp | – Chân dung một tổ chức sản xuất? – Mối quan hệ giữa Phân xưởng sản xuất và các bộ phận trong DN – Vai trò, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng (QĐPX) – Các phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người QĐPX thành công |
|
| Kỹ năng chuyên sâu trong điều hành nhân viên cấp dưới trong sản xuất | – Nâng cao trao đổi thông tin
Nghệ thuật tạo động lực cho nhân viên
– Quy trình đánh giá hiệu quả công việc
|
|
| Lập kế hoạch sản xuất & hoạch định tổng hợp trong nhà máy | – Tổng quan hoạch định tổng hợp và lịch trình sản xuất chính – Lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch kiểm tra – Sự cần thiết của công tác kế hoạch – Phương pháp lập kế hoạch sản xuất – Kế hoạch kiểm tra – Điều độ và lập lịch trình sản xuất – các công cụ |
|
| Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất | – Quản lý năng suất
– Quản lý chất lượng (QLCL)
– Quản lý, giảm lãng phí trong sản xuất
– Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất
– Kaizen – 5S với năng suất, chất lượng |
|
| Áp dụng thực tế | – Huấn luyện chuyên nghiệp |
|