Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp

Chương trình

Trình độ

Quản lý & lãnh đạo khác

Thời lượng

6 buổi

Tổng quan khóa học

Mục tiêu khóa học

Hiểu, nhận thức được một số đặc điểm chung nhất về điều hành sản xuất, vai trò của sản xuất đóng góp trong công ty.
Một số yếu tố chính khi quản lý điều hành doanh nghiệp: quản lý năng suất, quản lý chất lượng, quản lý chi phí.
Một số công cụ chính để quản lý năng suất, quản lý chất lượng và quản lý chi phí.

Đối tượng tham gia

Tổ trưởng SX, trưởng ca, trưởng chuyền.

Nội dung khóa học

Học phần	Nội dung chính
Phần 1: Nhiệm vụ , vai trò của tổ trưởng sản xuất.	Công việc quản lý một công đoạn sản xuất Vai trò của tổ trưởng trong việc hoàn thành công việc được giao Hình ảnh của tổ trưởng trong nhân viên vận hành Các kỹ năng cần thiết tổ trưởng Tố chất cốt lõi để hoàn thành được nhiệm vụ tổ trưởng
Phần 2: Kỹ năng giao tiếp và trao đổi thông tin tổ sản xuất.	Thế nào là Giao tiếp hiệu quả với nhân viên Qui trình giao tiếp hiệu quả Các yếu tố tác động trực tiếp đến hiệu quả giao tiếp Kỹ năng giao tiếp vói nhân viên vận hành. Kỹ giao tiếp với cấp trên.
Phần 3: Kỹ năng phân công công việc và triển khai công việc tổ sản xuất	Mục tiêu triển khai công việc cho nhân viên Phương pháp phân công công việc cho nhân viên : cụ thể, chi tiết, rõ ràng. Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên trong sản xuất Triển khai công việc đến từng nhân viên Biểu mâu triển khai công việc cho nhân viên.
Phần 4: Kỹ năng giám sát tổ sản xuất	Phương pháp giám sát kết quả công việc ứng xử khi giám sát vơi nhân viên Các công cụ phải có khi giám sát kết quả công việc của nhân viên. Những nội dung giám sát của tổ trưởng sản xuất. Giám sát NVL Giám sát Vận hành thiết bị Giám sát qui trình sản xuất Giám sát nhân viên vận hành
Phần 5 : Quản lý năng suất tại tổ sản xuất	Khái niệm năng suất của tổ sản xuất .. Các yếu tố nhân viên vận hành và TTSX tác động trực tiếp đến năng suất Làm thế nào để tăng năng suất xưởng sản xuất. Phương pháp nhận diện lãng phí trong sản xuất Ứng dụng cải tiến cắt giảm lãng phí tại tổ sản xuất.
Phần 6 : Quản lý chất lượng tại tổ sản xuất	Chất lượng sản phẩm trong sản xuất Các yếu tố quyết định đến chất lượng sản phẩm tại tổ sản xuất Vai trò của nhân viên vận hành trong việc tạo ra chất lượng sản phẩm Vai trò QC và TTSX trong việc giám sát chất lượng sản phẩm Công cụ quản lý chất lượng sản phẩm : Phiếu thu thập thông tin chất lượng tại tổ sản xuất . Phân tích nguyên nhân gây lỗi chát lượng sản phẩm.
Bài tập áp dụng tại nhà máy	Xử lý tình huống phát sinh, tìm giải pháp tối ưu