Nâng cao năng lực quản trị sản xuất

Giới thiệu khóa học

Năng lực sản xuất là một trong những năng lực cốt lõi hiện nay của nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên để quản trị sản xuất như thế nào cho hiệu quả, đạt hiệu suất cao luôn là một bài toán mà các doanh nghiệp khối sản xuất đang tìm lời giải.

Nhằm trang bị cho lực lượng quản lý sản xuất các kỹ năng về quản lý sản xuất, công cụ để quản lý, kỹ năng cải tiến công việc, quản lý chất lượng – làm đúng ngay từ đầu, Kaizen, TQM... là một giải pháp có thể giúp giải quyết bài toán này.

Lợi ích sau khóa học

• Xác định đúng sứ mệnh, vai trò, nhiệm vụ, thách thức của vị trí tổ trưởng/ giám sát trong việc thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh
• Nắm rõ và sở hữu các công cụ quản lý sản xuất của người tổ trưởng : PDCA, hourenshou, 7 lãng phí, quản lý trực quan, 5S, Kaizen, QCD…
• Nắm rõ và sở hữu phương pháp quản lý công việc, lãnh đạo, thúc đẩy nhân viên cấp dưới thực thi công việc