BSC – KPI: Công cụ lập kế hoạch và quản lý hiệu suất hiệu quả

Tổng quan khóa học

Vận dụng linh hoạt bộ công cụ BSC – KPI, doanh nghiệp có thể tự tin xây dựng chiến lược phát triển phù hợp với sứ mệnh, tầm nhìn, xây dựng được kế hoạch kinh doanh khả thi, đồng thời ban hành được cùng lúc KPI công ty, KPI phòng/ban, KPI cá nhân.

Tuy nhiên trên thực tế có tới doanh nghiệp thất bại trong giai đoạn triển khai áp dụng các chỉ số đó, chỉ có 10% triển khai thành công hệ thống này. Đó chính là lý do để Học viện Chiến lược và Nhân sự KINGSMAN thiết kế và xây dựng chương trình đào tạo “BSC – KPI: Công cụ lập kế hoạch và quản lý hiệu suất làm việc hiệu quả”.

Mục tiêu khóa học đào tạo

• Hiểu được một cách đầy đủ và sâu sắc bộ công cụ quản trị cực kỳ phổ biến và hữu dụng hiện nay là BSC – KPI
• • Hiểu rõ những khó khăn,vướng mắc trong quá trình triển khai BSC - KPI tại đơn vị, tránh các rủi ro có thể phát sinh để có thể ứng dụng hiệu quả bộ công cụ này trong việc quản trị chiến lược, quản trị nhân sự, lập kế hoạch, đánh giá chính xác năng lực đội ngũ…
• • Tham khảo kinh nghiệm xây dựng và triển khai hệ thống BSC - KPIstại một số doanh nghiệp, tổ chức đang hoạt động hiệu quả tại Việt Nam