Chương trình
Trình độ
Quản lý & lãnh đạoThời lượng
26 buổiNội dung khóa học
- Mô hình và hệ thống quản lý sản xuất
- Hoạch định sản xuất
- Điều hành hoạt động và quản lý sản xuất
- Bố trí sản xuất
- Kỹ năng quản trị nguồn lực trong sản xuất
- Quản lý chất lượng trong sản xuất
- Phương pháp định mức lao động trong sản xuất
- Giải pháp nâng cao năng suất lao động
- Kiểm soát chi phí sản xuất – liệu pháp “shock” trong tiết giảm chi phí sản xuất
- Môi trường làm việc; an toàn và 5S trong sản xuất
- Làm thế nào để có sự sáng tạo, cải tiến trong sản xuất
- Xử lý xung đột và đắc nhân tâm của nhà quản lý sản xuất
Đối tượng dự học
– Ban lãnh đạo doanh nghiệp, những người đang là giám đốc sản xuất, đốc công
– Các thành viên đang thuộc diện kế thừa trong doanh nghiệp cho vị trí giám đốc sản xuất
– Những người đang là tổ trưởng sản xuất hoặc đang phụ trách 1 mảng nào đó trong phòng sản xuất của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành giám đốc sản xuất của các công ty trong tương lai