Quản lý kết quả công việc – KPI

Lợi ích từ khóa học

• Hiểu và vận dụng được kỹ thuật xây dựng hệ thống KPI trong doanh nghiệp
• Phân tích và nắm được cơ sở khoa học cho việc xây dựng hệ thống KPI hiệu quả
• Sử dụng hệ thống KPI để phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Có cái nhìn định hướng về kết quả công việc của nhân viên, từ đó có đánh giá khoa học, công bằng

Nội dung khóa học

• Phân tích nguyên nhân không thành công của cách đánh giá kết quả công việc lâu nay tại nhiều doanh nghiệp
• Những mấu chốt cơ bản để thiết lập hệ thống quản lý kết quả công việc
• Cách tiếp cận KPI tốt nhất để chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển của doanh nghiệp
• Cách thiết lập KPI
• Cách phản hồi kết quả công việc
• Phát triển nguồn nhân lực dựa trên quản lý kết quả công việc

Đối tượng học viên

– Chủ tịch hội đồng quản trị, tổng giám đốc, chủ doanh nghiệp

– Ban tổng giám đốc, hội đồng thành viên

– Giám đốc nhân sự, trưởng phòng nhân sự

– Cán bộ thuộc diện quy hoạch lên quản lý cấp trung trở lên

– Cấp quản lý từ tổ trưởng trở lên

– Các chuyên viên nhân sự, hoặc anh chị đang có định hướng nghề nghiệp theo ngành nhân sự