Trung tâm Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp Việt Nam - Khóa học Kỹ năng huấn luyện nhân viên | Edu2Review
📌 Tặng bé 4-16 tuổi: Học bổng tiếng Anh đến 2 triệu + Quà tặng độc quyền!
📌 Tặng bé 4-16 tuổi: Học bổng tiếng Anh đến 2 triệu + Quà tặng độc quyền!
  • Địa điểm bạn tìm?
  • Bạn muốn học?
  • Khóa học cần tìm?
TÌM TRƯỜNG
HOẶC TRA CỨU
Địa điểm bạn tìm?
    Bạn muốn học?
      Khóa học cần tìm?

      Kỹ năng huấn luyện nhân viên

      Chương trình

      Trình độ

      Đào tạo nhân viên

      Thời lượng

      2 buổi

      Thông tin liên hệ

      Bằng việc đăng ký thông tin, bạn đồng ý cho phép Edu2Review và trung tâm liên lạc để tư vấn khóa học cho bạn.

      Giới thiệu khóa học

      Khóa học cung cấp những hướng dẫn để lập kế hoạch và phân phối chương trình huấn luyệnluyện, ứng dụng huấn luyện hiệu quả trong từng môi trường làm việc khác nhau giúp người phụ trách huấn luyện nhân viên đạt được hiệu quả nhất định.

      Đối tượng tham gia:

      Giám đốc, nhà lãnh đạo, giảng viên và những ai quan tâm đến các kiến thức và kỹ năng huấn luyện.

      Mục tiêu khóa học:

      • Phát triển phong cách huấn luyện để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp và của từng cá nhân

      • Định rõ những chướng ngại trong quá trình học hỏi và làm thế nào khắc phục chúng

      • Đưa ra những phản hồi hiệu quả để khuyến khích nhân viên thay đổi tích cực

      Nội dung khóa học:

      Vai trò của nhà quản lý như một huấn luyện viên

      • Huấn luyện là gì và có thể áp dụng nó ở đâu trong tổ chức?

      • Hiểu rõ thế nào là huấn luyện – kiến thức, kỹ năng, và thái độ

      • Sự khác biệt giữa huấn luyện “đầu vào” và “đầu ra”

      Đặc trưng của 1 một khóa huấn luyện hiệu quả

      • Những thủ thuật để phát triển phong cách huấn luyện đầu ra và khuyến khích khám phá dựa trên học tập

      • Phát triển các kỹ thuật đặt câu hỏi

      • Phát triển mạnh kỹ năng giao tiếp

      • Thích ứng với cách huấn luyện của bạn

      Cấu trúc cho 1 buổi huấn luyện

      • Hiểu rõ 4 phần trong mô hình huấn luyện được thiết kế để giúp bạn từ chuẩn bị cho đến phản hồi

      • Mô hình GROW cho việc phát triển huấn huyện

      Đặt ra mục tiêu và mục đích

      • Đặt ra mục tiêu huấn luyện – Mục tiêu SMART

      Huấn luyện nhân viên mới

      • Giúp đỡ nhân viên trong việc “tiếp thu” quy trình huấn luyện,

      • Mở các khóa huấn luyện - cái gì cần ngắn gọn, cái gì cần đào sâu

      • Phát triển kế hoạch huấn luyện

      Quản lý nhân viên biểu hiện ké

      • Điều nên làm khi sự việc đi theo hướng sai

      Kỹ năng phản hồi

      • Phản hồi – nguyên tắc chính cho người huấn luyện theo dõi

      Giám sát hiệu suất
      Thực hành các buổi huấn luyện tại nơi làm việc