Kỹ năng giao quyền hiệu quả

Tổng quan khóa học

Mục tiêu khóa học

Sau khi hoàn thành khoá học, học viên có được các kỹ năng sau:

• Xác định được công việc có thể giao phó cũng như chọn lựa được chính xác nhân viên có thể đảm nhận các công việc được giao
• Biết cách giám sát và đảm bảo công việc được thực hiện một cách chính xác, đúng tiến độ và hiệu quả cao
• Biết cách đánh giá kết quả thức hiện công việc được giao của nhân viên

Đối tượng tham gia

• Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Giám đốc, Phó Giám Đốc, Hội đồng quản trị
• Đội ngũ quản lý cấp trung, các Giám sát bộ phận
• Các đối tượng khác có quan tâm

Phương pháp đào tạo

• Lý thuyết kết hợp với thực hành.
• Thảo luận nhóm & trình bày.
• Thực tập.

Nội dung chương trình

Chương 1: Tổng quan về giao việc hay uỷ quyền về công việc

• Bản chất của uỷ quyền công việc
• Những lợi ích của uỷ quyền công việc
• Các mức độ ủy quyền

Chương 2: Phương pháp và cách thức giao việc

• Quyết định công việc
• Chọn lựa người uỷ thác
• Lập kế hoạch triển khai
• Các bí quyết giao việc hiệu quả (phạm vi công việc giao phó, thông tin hai chiều trong quá trình giao phó công việc,…)

Chương 3: Giám sát và đánh giá công việc giao phó

• Giám sát tiến độ công việc
• Đánh giá kết quả công việc

Chương 4: Thực hành toàn diện các nội dung đã học