Chương trình
Trình độ
Quản lý thời gianThời lượng
4 buổiTổng quan khóa học
Mục tiêu
- Nhận biết tầm quan trọng của việc quản lý thời gian để đạt được mục tiêu cá nhân & cân bằng cuộc sống.
- Nắm vững các phương pháp & công cụ quản lý thời gian trong công việc.
- Có giải pháp cụ thể cho những yếu tố gây lãng phí thời gian
Đối tượng tham dự
- Nhân viên /Chuyên viên hành chính/ Giám sát.
Phương pháp đào tạo
Các phương pháp đào tạo sau đây được áp dụng để chuyển tải nội dung khóa học:
- Lý thuyết kết hợp với thực hành.
- Thảo luận nhóm & trình bày.
- Thực tập.
Nội dung
1. Tổng quan về Quản lý thời gian
- Một số định nghĩa về thời gian.
- Ba đặc điểm của thời gian.
- Tính toán thời gian trong 1 tuần của bạn
- Làm thế nào để quản lý thời gian hiệu quả.
- Lợi ích khi quản lý thời gian.
2. Các phương pháp quản lý thời gian
- Một số thói quen khi sử dụng thời gian cần lưu ý.
- Nguyên tắc PARETO – 80:20 trong quản lý thời gian
- Nguyên tắc EISENHOWER trong quản lý thời gian dựa theo độ quan trọng & độ khẩn cấp của công việc.
3. Quản lý những yếu tố gây lãng phí thời gian
Yếu tố bên ngoài
- Không thể nói “không”.
- Nói chuyện lâu trên điện thoại.
- Khách viếng thăm đột xuất.
- Giấy tờ, thư từ, công văn, Email quá nhiều trong ngày.
Yếu tố bên trong
- Chỗ làm việc bừa bộn.
- Trì hoãn công việc.
- Tính cầu toàn – Thích mọi việc đều hoàn hảo
- Giao tiếp kém.
4. Quy trình quản lý thời gian
- Bước 1: Xác định những mục tiêu cần đạt.
- Bước 2: Lên kế hoạch thực hiện.
5. Các công cụ quản lý thời gian
- Sử dụng mẫu TO DO LIST trong quản lý công việc.
- Lập thời khóa biểu tháng/ tuần hiệu quả.
- Quản lý thời gian trong ngày.