Chương trình
Trình độ
Kỹ năng lãnh đạoThời lượng
6 buổiTổng quan khóa học
Mục tiêu khóa học
Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ đạt được các kiến thức và kỹ năng:
- Hiểu khái niệm về quản lý, lãnh đạo
- Phân biệt nhà lãnh đạo và quản lý
- Tư duy, nhận thức của người lãnh đạo
- Vai trò, trách nhiệm và công việc của người lãnh đạo và quản lý
- Áp dụng kỹ năng quản lý, giám sát nhân viên cấp dưới hiệu quả
- Giao quyền, giao việc cho cấp dưới làm việc
- Thiết lập mục tiêu và lập kế hoạch triển khai
- Vận dụng các kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên
- Có kỹ năng giải quyết và tổ chức công việc hiệu quả
- Áp dụng tốt các phương thức điều hành, hội họp
- Khởi tạo phong thái và tính cách đỉnh cao của nhà lãnh đạo.
Đối tượng tham dự
- Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp
- Các Giám đốc chức năng, trưởng/ phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp
- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này
Phương pháp đào tạo
- Lý thuyết kết hợp với thực hành.
- Thảo luận nhóm & trình bày.
- Thực hành role-play
Nội dung chương trình
Chân dung nhà quản lý, lãnh đạo
- Chức năng và nhiệm vụ của nhà quản lý, lãnh đạo
- Nhà lãnh đạo, quản lý và văn hoá doanh nghiệp
- Phong thái lãnh đạo và quản lý đỉnh cao
- Năng lượng đỉnh cao của người lãnh đạo
- Các phương pháp nạp & duy trì năng lượng đỉnh cao
- Khởi tạo phong thái tự tin, nhiệt thành, chính trực
- Duy trì phong thái lãnh đạo xuất chúng
- 10 phong cách lãnh đạo chủ động, hiệu quả
- Tâm thế “win - win – win” cho Tôi, Đối tác & Xã hội
- Nhà lãnh đạo và “chiếc hộp tư duy”
Nghệ thuật lãnh đạo, quản lý hiệu quả
- Thủ thuật tâm lý trong lãnh đạo và quản lý
- Quản lý thời gian hiệu quả
- Nghệ thuật đàm phán, thương lượng
- Tinh thần “tự chịu trách nhiệm”
Kỹ năng lãnh đạo, quản lý 365
- Lãnh đạo & quản lý bằng quản trị nhân hiệu
- Kỹ năng tổ chức công việc, bố trí nhân sự
- Kỹ năng giao việc & giao quyền
- Lãnh đạo & quản lý bằng quản trị nhân hiệu
- Kỹ năng tổ chức công việc, bố trí nhân sự
- Kỹ năng giao việc & giao quyền
- Kỹ năng tạo động lực, khuyến khích nhân viên
- Kỹ năng giải quyết vấn đề, xung đột
- Kỹ năng kích thích sự tư duy, sáng tạo của nhân viên
- Kỹ năng tổ chức, điều hành cuộc họp
- Kỹ năng đọc các báo cáo, công văn, tờ trình
- Kỹ năng truyền thông