Quản trị nhân sự

Tổng quan khóa học

Chuyên đề 1: Tư duy đột phá trong tái cấu trúc nhân sự cho Doanh nghiệp 4.0

• Đặt vấn đề về khó khăn thách thức khi chuyển đổi nhân sự sang 4.0.
• Tìm hiểu quá trình hình thành và phát triển năng lực nhân sự.
• Vai trò của Lãnh đạo- quản lý trong nền CMCN 4.0
• Quá trình phát triển của Quản trị nhân sự qua 4 cuộc CMCN.
• Đặc điểm nhân sự 4.0 là gì?.
• Đào tạo phát triển những kỹ năng của nhân sự 4.0.
• Bài tập Xây dựng danh mục năng lực 4.0 cho Công ty mình.

Chuyên đề 2: Xây dựng Tự điển năng lực để phát triển năng lực nhân sự 4.0

• Định nghĩa năng lực là gì?
• Mô hình năng lực KASH.
• Phân loại và xác định Tự điển Danh mục năng lực cần có của Nhân sự .
• Xác địnhnăng lực: Lõi/ Khối và năng lực chuyên môn, năng lực quản lý.
• Xác định các cấp độ năng lực vị trí làm việc.
• Định nghĩa từng cấp độ của mỗi năng lực
• Đánh giá năng lực thực tế so sánh với năng lực chuẩn vị trí.
• Xác định lộ trình phát triển năng lực của từng nhân viên để Lập kế hoạch hành động.
• Cập nhật và phát triển Tự điển năng lực.
• Bài tập thực hành xây dựngNăng lực chung, năng lực quản lý, năng lực chuyên môn.
• Xây dựng Lộ trình phát triển năng lực cá nhân cho Nhân viên 4.0.

Chuyên đề 3: Quản trị nhân tài

• Ai là nhân tài trong Doanh nghiệp?
• Đặc điểm của nhân viên các thế hệ Gen X,Y.
• Quy trình quản trị nhân tài.
• Quản trị tri thức nhân tài.
• Các biện pháp giữchân nhân tài.

Trao đổi kinh nghiệm và thảo luận nhóm các bài tập tình huống thực tế.