Chương trình
Trình độ
Quản lý & lãnh đạo khácThời lượng
4 buổiTổng quan khóa học
Mục tiêu khóa học
Áp dụng và phân tích hiệu quả các công cụ thống kê căn bản để kiểm soát quá trình của đơn vị nhằm:
- Giúp cho các cán bộ quản lý, các kỹ sư, bộ phận quản lý chất lượng biết được các công cụ SPC và áp dụng các công cụ này vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Nhận biết được năng lực quá trình của đơn vị đang thực hiện
- So sánh với các yêu cầu chất lượng của Công ty và khách hàng để đưa ra các cơ hội cải tiến
- Phân tích nguyên nhân và đề ra các giải pháp cải tiến
- Sử dụng SPC nhằm phân tích một số vấn đề cần cải tiến, và chuyên sau hơn nữa.
Đối tượng đào tạo
- Giám đốc, Trưởng phòng, Kỹ sư, Quản đốc, Tổ trưởng, QC, Cán bộ quản lý chủ chốt, Cán bộ chuyên trách công tác thống kê, nghiên cứu, phân tích, cải tiến sản phẩm và cải tiến quá trình.
Phương pháp đào tạo
Với kinh nghiệm của chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại, linh hoạt, giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hào hứng chủ động và áp dụng được ngay kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế làm việc. Bao gồm:
- 20% Lý thuyết - 80% thực hành trên phần mềm Excel (Mỗi nhóm 01 máy vi tính để thực tập)
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
- Làm việc nhóm (Team work)
- Bài tập tình huống
- Thuyết trình(Presentation)
- Video Clips…
Nội dung chương trình
Ngày 1
|
Section |
Contents |
||
|
Khái niệm về Quản lý Quá trình Phiếu Kiểm tra và các loại đồ thị |
|
||
|
Pareto, Fishbone diagram |
|
Ngày 2
|
Section |
Contents |
||
|
Normal Distribution: Phân bố chuẩn Histogram Scatter Chart |
|
||
|
Control Chart |
|