Điều hành

8 buổi

Có đủ năng lực để thể hiện được vai trò của mình, thông qua việc quản lý hiệu quả toàn bộ quá trình sản xuất, với khả năng ứng dụng được các công cụ, phương pháp và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học.
Đủ tự tin để đề xuất các giải pháp khả thi, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
Nhận diện kỹ năng quản lý nhân sự cần thiết dành cho quản đốc phân xưởng.
Tạo động lực, trao đổi thông tin và báo cáo kết quả công việc
Hiểu kỹ năng giám sát kết quả công việc.

Phần 1: Vị trí, vai trò của người Quản đốc Phân xưởng trong hoạt động của doanh nghiệp

Phần 2: Công tác hoạch định kế hoạch – triển khai công việc sản xuất

Phần 3: Quản lý năng suất và chất lượng quá trình sản xuất

Phần 4: Kỹ năng trao đổi thông tin và phân công công việc và kỹ năng hướng dẫn công việc cho nhân viên. (HORENSO trong xưởng sản xuất )

Phần 5: Kỹ năng giám sát kết quả công việc

Phần 6: Kỹ năng tạo động lực làm việc cho bản thân và nhân viên

Quản đốc phân xưởng