Học viện CrossroadPlus - Khóa học Giám đốc điều hành chuyên nghiệp (MCEO) | Edu2Review
📌 Tặng bé 4-16 tuổi: Học bổng tiếng Anh đến 2 triệu + Quà tặng độc quyền!
📌 Tặng bé 4-16 tuổi: Học bổng tiếng Anh đến 2 triệu + Quà tặng độc quyền!
  • Địa điểm bạn tìm?
  • Bạn muốn học?
  • Khóa học cần tìm?
TÌM TRƯỜNG
HOẶC TRA CỨU
Địa điểm bạn tìm?
    Bạn muốn học?
      Khóa học cần tìm?

      Giám đốc điều hành chuyên nghiệp (MCEO)

      Học phí 48.000.000 ₫

      Chương trình

      Trình độ

      Điều hành

      Thời lượng

      56 buổi

      Thông tin liên hệ

      Bằng việc đăng ký thông tin, bạn đồng ý cho phép Edu2Review và trung tâm liên lạc để tư vấn khóa học cho bạn.

      Tổng quan khóa học

      Đối tượng tham dự

      • Chủ tịch hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, phó Tổng giám đốc, quản lý cấp cao các doanh nghiệp đa quốc gia, Doanh nghiệp vừa và nhỏ.
      • Ưu tiên học viên đã tham gia khóa học CEO

      Mục tiêu chương trình

      • Cung cấp chuyên sâu và hệ thống kiến thức chiến lược trong quản trị, marketing, nhân sự.
      • Nâng cao kỹ năng mới trong quản trị điều hành .

      Sự khác biệt

      Khóa học được đảm bảo kiểm tra chất lượng định kỳ.

      • Khóa học đảm bảo chất lượng theo lộ trình trước – trong – sau đào tạo
      • Kiểm tra định kỳ 3 tháng/lần tại doanh nghiệp,
      • Đội ngũ Chuyên gia Học viện Crossroadplus có trách nhiệm đồng hành xuyên suốt định hướng cố vấn chiến lược tại doanh nghiệp người tham gia.

      Nội dung chương trình

      Phần 1: Chuyên môn sâu về chức năng quản trị Doanh nghiệp toàn cầu.

      1.1 Hệ thống quản trị:

      Ứng dụng khoa học trong nhân tướng học, quản trị Chiến lược

      • Kinh doanh
      • Nhân sự
      • Tài chính
      • Marketing
      • Mối quan hệ
      • Rủi ro
      • Thay đổi
      • Xung đột
      • Sáng tạo
      • Chuỗi cung ứng

      1.2 Phát triển văn hóa toàn cầu:

      • Định hướng văn hoá doanh nghiệp đa quốc gia
      • Tạo sự lan toả văn hoá truyền thông doanh nghiệp

      1.3 Xây dựng nền tảng tạo ra lợi thế cạnh tranh:

      Phân tích SWOT Doanh nghiệp

      • Chất lượng sản phẩm
      • Giá thành sản phẩm
      • Sự khác biệt sản phẩm
      • Sự khác biệt về dịch vụ
      • Thị trường &đối thủ
      • Phát triển sản phẩm mới, chủ lực

      Phần 2: Chuyên sâu về nghệ thuật lãnh đạo

      Giao tiếp tạo ảnh hưởng trong lãnh đạo

      • Vai trò kết nối, hội nhập toàn cầu
      • Truyền cảm hứng, tạo động lực cho nhân viên
      • Xử lý thông tin và năng lực tư duy
      • Thấu hiểm tâm lý,lan toả năng lượng
      • Quản trị thông tin nội bộ trong Doanh nghiệp

      Phần 3: Quản trị và phát triển nguồn nhân lực

      • Lập kế hoạch phân loại đào tạo
      • Tiêu chuẩn đánh giá trước, trong và sau đào tạo
      • Nguyên tắc và phương pháp đào tạo hiện đại

      Phần 4: Quản trị tài chính Doanh nghiệp

      • Giải pháp trong quản trị rủi ro tài chính
      • Chiến lược quản trị nguồn vốn
      • Hoạch định đầu tư & kêu gọi đầu tư chiến lược
      • Quản trị bảng cân đối hoạt động vốn

      Phần 5: Luật doanh nghiệp Toàn cầu

      Áp dụng thực tế, tham quan kiến tập tại các Doanh nghiệp Việt Nam và Singapore.

      Phần 6: Kiểm tra đánh giá chất lượng khóa học định kỳ

      Lộ trình 3 tháng/lần tại Doanh nghiệp, gặp gỡ đối thoại Chuyên gia nắm bắt giải pháp tối đa kịp thời.