Sales Training & Supervision: Huấn luyện & Giám sát đội ngũ

Giới thiệu khóa học

Không phải nhân viên bán hàng nào cũng giỏi toàn diện. Dù là “lính mới” hay “lão làng”, họ đều cần bổ sung kiến thức, kỹ năng liên tục. Là người quản lý, bạn nên tổ chức các hoạt động đào tạo, huấn luyện bài bản cho nhân viên từ đó, giúp họ nâng cao hiệu suất, cải thiện doanh số, gắn bó với công ty hơn. Khóa học này sẽ giúp bạn thiết kế cũng như thực thi kế hoạch đào tạo phù hợp cho đội ngũ của mình.

Vì vậy, đào tạo nên được xem là một khoản đầu tư, không phải chi phí. Để đảm bảo khoản đầu tư này mang lại hiệu quả như mong đợi, bạn cần có định hướng, kế hoạch thực hiện rõ ràng. Khóa học này sẽ hỗ trợ bạn nắm vững những nguyên tắc, xác định trọng tâm đào tạo cũng như xây dựng từng bước huấn luyện & giám sát bán hàng phù hợp với đội ngũ của mình, cụ thể:

1. Xây dựng nền tảng
2. Thiết lập kế hoạch
3. Huấn luyện & giám sát
4. Phát triển & gắn kết đội ngũ

Nội dung học phần

Buổi 1: Giới thiệu khóa học

Buổi 2: Xây dựng nền tảng động lực

Buổi 3: Nắm rõ bức tranh về đào tạo bán hàng

Buổi 4: Xây dựng kế hoạch đào tạo

Buổi 5: Nguyên tắc & Phương pháp đào tạo bán hàng

Buổi 6: Huấn luyện & Giám sát bán hàng

Buổi 7: Làm tròn vai khi giám sát hội họp khách hàng

Buổi 8: Thực thi hiệu quả bán hàng sau đào tạo

Buổi 9: Khắc phục 07 sai lầm trong đào tạo

Buổi 10: Vận dụng 06 bước họp đầu tuần hiệu

Buổi 11: Phát triển & gắn kết đội nhóm

Buổi 12: Sửa chữa đội bán hàng không hiệu quả

Buổi 13: Xây dựng đội nhóm vô địch