Sở hữu đội ngũ nhân lực chất lượng và luôn sẵn sàng hoàn thành tốt công việc là kỳ vọng của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, trên thực tế có thể xảy ra trường hợp, có những cá nhân làm việc với chất lượng thấp hơn năng lực thật sự của bản thân.
Vậy, làm thế nào để nhân viên có động lực và làm việc hết khả năng của mình? Đây là bài toán khó với đội ngũ quản trị của từng tổ chức, doanh nghiệp. Khóa học tạo động lực cho nhân viên tại Kingsman có thể giúp bạn tìm ra đáp án.
Tổng quan về Tổ chức Giáo dục Kingsman
Tổ chức Giáo dục Kingsman tiền thân là AIDA Việt Nam (thành viên thứ 56 của AIDA Global), ra đời vào 30/4/2017 với sự kết hợp của 3 trụ cột: Học viện Chiến lược và Nhân sự Kingsman, Trường Kinh doanh Kingsman, Tổ chức Kingsman Toàn cầu.
Giới thiệu về Tổ chức Giáo dục Kingsman (Nguồn: YouTube – Kingsman Education Organization)
Kingsman kết hợp hài hòa giữa lý thuyết sâu rộng và thực tiễn phong phú, cung cấp kiến thức cần thiết để học viên phát triển bản thân. Bên cạnh đó, Kingsman khao khát trở thành điểm đến tin cậy của các nhà lãnh đạo, cấp quản lý cũng như chuyên gia hàng đầu để nghiên cứu, học tập, chia sẻ và giúp đỡ nhau. Đến với Kingsman, bạn còn có cơ hội trải nghiệm môi trường làm việc hiện đại, năng động và thân thiện.
Những dịch vụ chính mà Kingsman cung cấp:
- Tư vấn chiến lược phát triển
- Tư vấn xây dựng, thực thi và giám sát các chiến lược chức năng: kinh doanh, đầu tư, nhân sự, marketing...
- Tư vấn xây dựng mô hình tuyển dụng và đào tạo nhân sự
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy chế, quy trình quản trị và vận hành trong tổ chức
- Đào tạo đội ngũ lãnh đạo và nhà quản lý về kỹ năng quản trị, điều hành
- Đào tạo, huấn luyện, bồi dưỡng đội ngũ nhân sự theo định hướng chuyên nghiệp
- Xúc tiến thương mại đầu tư, kết nối doanh nhân Việt Nam với thế giới
- Cung cấp gói tư vấn và huấn luyện chuyên sâu theo yêu cầu của doanh nghiệp, tổ chức
Một hội thảo được tổ chức bởi Kingsman (Nguồn: kingsman)
Khóa học tạo động lực làm việc
Mục tiêu
Khóa học giúp học viên có thể:
- Nắm được những yếu tố quan trọng để hình thành và phát triển năng lực tạo động lực làm việc trong vai trò của một nhà quản lý
- Thấu hiểu nguồn gốc hình thành nên niềm đam mê làm việc trong môi trường doanh nghiệp
- Nắm được các nguyên tắc quan trọng để tạo động lực làm việc
- Hiểu và biết cách vận dụng các công cụ, phương pháp tạo động lực làm việc hiệu quả trong môi trường làm việc hiện nay
Đối tượng tham dự
- Cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp
- Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng, trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp)
- Người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng tạo động lực
Lưu ý: Chương trình này không phù hợp cho đối tượng là học sinh, sinh viên – những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp.
Nội dung khóa học
Chương trình được triển khai theo 4 nội dung chính sau đây.
Phần I. Tâm lý nhân viên và nhà quản trị trong công việc
- Hệ giá trị công việc của nhân viên và người quản lý
- Thái độ khi làm việc của nhân viên và quản lý
- Quan điểm của nhân viên, nhà quản lý về môi trường và văn hóa làm việc
Phần II. Vai trò và tầm quan trọng của công tác tạo động lực làm việc
- Vai trò của người lãnh đạo và tầm quan trọng của công tác tạo động lực làm việc
- Những điểm mấu chốt để hình thành và phát triển năng lực giúp:
- Tạo động lực làm việc cho bản thân
- Tạo động lực làm việc cho nhân viên
- Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của nhân viên
Giao tiếp trong công việc giúp nhà lãnh đạo thấu hiểu hơn về nhân viên (Nguồn: bluevisions)
Phần III. Nguyên tắc và quy trình tạo động lực làm việc
- Vận dụng các mô hình kinh điển để phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc:
- Thang nhu cầu của Maslow
- Thuyết nhu cầu của McClelland
- Thuyết 2 yếu tố của Herzberg
- Những nguyên tắc quan trọng trong kỹ năng tạo động lực làm việc
- Quy trình tạo động lực làm việc cho nhân viên
Phần IV. Một số phương pháp tạo động lực hiệu quả
- Phương pháp thiết kế, định nghĩa lại công việc
- Phương pháp khích lệ, hỗ trợ, phản hồi và biểu dương kết quả của nhân viên
- Phương pháp ủy thác và phân quyền
- Phương pháp luân chuyển công việc
- Phương pháp cân bằng và thúc đẩy
- Phương pháp phát triển nhân viên
- Phương pháp định hướng theo các giá trị then chốt
>> Xem thêm: Điểm danh các trung tâm đào tạo kỹ năng tạo động lực tại Thành phố Hồ Chí Minh
Nâng cao tinh thần làm việc giúp nhân viên đạt hiệu suất cao hơn (Nguồn: roberthalf)
Thông tin đăng ký
- Thời lượng: 4 buổi học
- Số lượng học viên: 30 người/lớp
- Học phí: 2.000.000 VNĐ/khóa
- Địa chỉ liên hệ: Tầng 16, Saigon Tower, 29 Lê Duẩn, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
- Số điện thoại: 02439 654 999
Kỹ năng tạo động lực giúp nhà quản trị thúc đẩy tinh thần và hiệu quả làm việc của nhân viên, từ đó mang lại nhiều lợi ích cho tổ chức, doanh nghiệp. Khóa học tại Kingsman còn có thể giúp mỗi cá nhân trở thành “ông chủ” trong quá trình làm việc, tìm được niềm vui, nhận thấy trách nhiệm và có những nỗ lực để hoàn thành tốt công việc.
* Thông tin học phí được cập nhất đến tháng 8/2019. Vui lòng truy cập website của trung tâm để biết thông tin mới nhất.
Anh Thư (Tổng hợp)