Trường Doanh nhân Top Olympia

Đối tượng tham gia

Các cá nhân và tập thể có nhu cầu và đáp ứng các điều kiện theo Thông tư số 11/2015/TT-BXD ngày 30/12/2015 Bộ xây dựng.

Nội dung khóa học

I. Kiến thức cơ sở

• Pháp luật kinh doanh về kinh doanh bất động sản
• Phòng chống rửa tiền trong đầu tư, kinh doanh BĐS
• Thị trường bất động sản
• Đầu tư kinh doanh bất động sản

II. Môi giới bất động sản

• Tổng quan, giới thiệu về dịch vụ môi giới bất động sản
• Quy trình và kỹ năng môi giới bất động sản
• Thực hành, viết báo cáo thực tế

III. Quản lý và điều hành sàn giao dịch bất động sản

• Tổ chức và quản lý Sàn giao dịch bất động sản
• Quy trình và kỹ năng môi giới bất động sản
• Tìm hiểu thực tế và viết báo cáo tại sàn giao dịch bất động sản

IV. Thi chứng chỉ hành nghề bất động sản theo quy định của Bộ xây dựng

Đối tượng tham gia

• Trưởng, phó phòng kinh doanh, quản lý, giám sát bán hàng
• Nhân viên kinh doanh, đại diện thương mại
• Lễ tân, nhân viên bán hàng tại các siêu thị, showroom
• Các cá nhân khác có nhu cầu nâng cao doanh số bán hàng

Nội dung khóa học

1. Tổng quan của hoạt động bán hàng
2. Tâm lý khách hàng và hành vi tiêu dùng
3. Quy trình bán hàng
4. Các Kỹ năng thiết yếu trong bán hàng: giao tiếp và trình bày thuyết phục, đàm phán – thương thuyết, xử lý phản đối/ từ chối

Phương pháp giảng dạy

– Hoạt động huấn luyện bao gồm: lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống và tự đặt câu hỏi.

– Việc học sẽ đuợc nâng cao thông qua tham gia tích cực làm các bài tập, ôn tập.

– Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá, được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Làm việc dựa trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình.

Mô tả khóa học

Một người lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có mà còn phải trau dồi những kỹ năng cần thiết để lãnh đạo hiệu quả. Khóa học “Giám đốc điều hành CEO” của Top Olympia sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ năng cốt lõi để trở thành nhà lãnh đạo chuyên nghiệp.

Nội dung khóa học

1. Thiết kế, vận hành và tối ưu hóa mô hình kinh doanh
2. Chiến lược doanh nghiệp thời hội nhập
3. Xây dựng từ điển năng lực trong doanh nghiệp dành cho lãnh đạo
4. Quản trị tài chính và hệ công cụ quản trị tài chính dành cho lãnh đạo
5. Quản trị mối quan hệ khách hàng
6. Xây dựng các nguyên tác quyền lực và tạo động lực dành cho CEO
7. Nghệ thuật giao tiếp và đàm phán trong kinh doanh
8. Quản trị sự thay đổi và tái cấu trúc doanh nghiệp
9. Lãnh đạo và quản trị nguồn nhân lực
10. Kỹ năng thuyết trình và tổ chức điều hành cuộc họp
11. Chiến lực marketing hiệu quả
12. Quản trị thương hiệu và tiếp thị
13. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp – văn hóa nơi công sở
14. Quản trị rủi ro – phương pháp và kỹ thuật
15. Tâm lý quản lý và phong cách lãnh đạo chuyên nghiệp
16. Kỹ năng tư duy sáng tạo để giải quyết vấn đề và ra quyết định
17. Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả
18. Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả
19. Chiến lược nguồn vốn cho doanh nghiệp

Mô tả khóa học

Khóa đào tạo "Quản lý cấp trung" (MM) tại Top Olympia giúp học viên: Hiểu được hệ thống quản lý công ty và biết cách xây dựng hệ thống quản lý bộ phận; hiểu và chia sẽ được nỗi lo của lãnh đạo; nhận thức một cách sâu sắc chiến lược công ty và xây dựng văn hóa bộ phận theo chuẩn mực văn hóa công ty.

Nội dung khóa học

I. Chân dung và vai trò của một MM chuyên nghiệp

• Phân biệt giữa Quản lý cấp trung và cấp điều hành cấp cao
• Thế nào là một “Quản lý cấp trung” giỏi
• Những năng lực quản trị cần có đối với MM

II. Hiểu về chiến lược công ty, bộ phận

• Hoài bảo (vision), sứ mệnh (mission), mục tiêu (MART objectives), chiến lược công ty (corporate strategy)
• Chiến lược bộ phận (chiến lược chức năng – functional strategy)
• Sự thống nhất giữa chiến lược công ty và chiến lược bộ phận

III. Kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức và viết báo cáo

• Hoạch định mục tiêu cá nhân
• Lập kế hoạch làm việc nhóm
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Lập kế họach ngân sách
• Kỹ năng viết báo cáo

IV. Quản lý bộ phận/ quản lý đội ngũ

V. Kỹ năng bổ trọ cho quản lý trung cấp

Đối tượng tham gia

• Trưởng, phó phòng nhân sự tại các doanh nghiệp
• Cán bộ phòng nhân sự hoặc những cán bộ đang công tác có liên quan đến lĩnh vực nhân sự, tiền lương và quản lý lao động
• Các cán bộ được đề bạt lên làm trưởng, phó phòng nhân sự
• Các cá nhân đang có nhu cầu chuyển đổi công việc làm nhân sự

Nội dung khóa học

1. Tổng quan về nghề nhân sự
2. Tuyển dụng nhân sự
3. Xây dựng chính sách tiền công, tiền lương
4. Phân công công việc
5. Hướng dẫn và đánh giá hiệu quả làm việc
6. Giải quyết phòng ngừa mâu thuẫn – xung đột
7. Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên

Đối tượng tham gia

• Đội ngũ nhân sự được phân công thực hiện công việc quản trị và thu hồi công nợ phụ trách việc quản lý và thu hồi công nợ
• Các quản lý phụ trách việc xây dựng chính sách nợ trong hoạt động kinh doanh phụ trách việc hoạch định chính sách nợ trong kinh doanh

Nội dung khóa học

I. Tổng quan về quản trị và thu hồi công nợ

• Quản trị công nợ là gì?
• Bản chất của các khoản nợ
• Tầm quan trọng của việc quản trị và thu hồi công nợ
• Vai trò của việc quản trị công nợ đối với sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp

II. Quy trình quản trị và thu hồi công nợ

• Hiểu đúng về công việc thu hồi nợ
• Vai trò của nhân viên thu hồi nợ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp: Mô hình KASH
• Quy trình thu hồi nợ hiệu quả

III. Phương pháp thu hồi các khoản nợ khó đòi

• Hiểu đúng về công việc thu hồi nợ.
• Những nguyên nhân chính dẫn đến các khoản nợ khó đòi
• Kỹ năng đàm phán & thu hồi các khoản nợ khó đòi
• Các tình huống và giải pháp xử lý trong quá trình thu hồi công nợ khó

IV. Một số kỹ năng bổ trợ cho việc thu hồi công nợ hiệu quả