Khóa học
6 khóa học
Tổng quan khóa học
Train the trainer trang bị tổng hợp nhiều kỹ năng thành công cho các nhà lãnh đạo và được đánh giá là một chương trình đào tạo chuyên sâu chất lượng nhất được các chuyên gia VMP Training dày công nghiên cứu thiết kế và triển khai giảng dạy. Thông qua các buổi học sôi động, lôi cuốn, thiết thực và nhiều bài tập thực hành sinh động, học viên có được một tấm gương sáng để soi tỏ chính mình, tự đánh giá được tố chất, năng lực bản thân và biết cách phát triển, nâng cao vươn đến một tầm thức mới.
Mục tiêu khóa học
Khóa học train the trainer 3+ này nhằm cung cấp cho người học những kỹ năng và kỹ thuật để “đứng lớp” đào tạo nhân viên. Sau khóa học, người học sẽ đạt được:
- Sở hữu: 7 bước cho mọi cuộc mở đầu, bạn có thể vân dụng trong các cuộc họp, phát biểu ý kiến, hội thảo, thuyết trình, buổi đào tạo (100% buổi chia sẻ cần đến phần mở đầu ấn tượng)
- Biết cách: khai thác 3 điểm 10 trong truyền đạt và dẫn giảng
- Phát triển được: nội dung theo công thức post
- Áp dụng: 11 cách để thay đổi trạng thái và duy trì năng lượng
- Thực hành: 5 kỹ thuật truyền cảm hứng và kêu gọi hành động
- Vận hành: 5 bước đơn giản để điều phối Q &A và 3 kỹ thuật truyền cảm hứng và kêu gọi hành động
- Vận dụng: 6 mức độ tiếp thu và ghi nhớ làm nên nền tảng cho mọi phương pháp đào tạo hiệu quả của chuyên gia đầu ngành đang áp dụng
Mục tiêu khóa học
- Giảm bớt công việc và gánh nặng của nhà quản lý
- Tạo cơ hội để nhân viên phát huy sáng kiến tại nơi làm việc
- Gia tăng động lực làm việc của đội ngũ
- Nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc
- Xây dựng và phát triển đội ngũ kế thừa
- Củng cố kỹ năng và kiến thức của người quản lý
- Tạo sự kết nối quản lý với nhân viên
- Giúp cho nhân viên chủ động trong công việc
- Thay đổi thái độ tích cực cộng tác làm việc của nhân viên
Tổng quan khóa học
Quản lý cấp trung là mắt xích quan trọng liên kết giữa tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo cao cấp với những người trực tiếp thực hiện công việc. Họ truyền đạt, lên kế hoạch, quản lý và biến các ý tưởng của lãnh đạo cao cấp thành hiện thực. Ở vị trí quyết định tới thành công hay thất bại của một tổ chức, người quản lý cấp trung cần nắm trong tay những công cụ cần thiết giúp họ giải quyết công việc hiệu quả.
“Kỹ năng quản lý chuyên nghiệp” thuộc lộ trình đào tạo năng lực dành cho quản lý cấp trung. Đây là khóa đào tạo kỹ năng chuyên sâu, lâu đời và thành công nhất do hội đồng chuyên gia vmp thiết kế, xây dựng. Chương trình nhằm cung cấp cho các nhà quản lý những kiến thức vững chắc nhất về năng lực tư duy, năng lực quản trị thông qua các hoạt động thực tiễn, đúc kết những kỹ năng “vượt sóng”, thoát khỏi vòng “luẩn quẩn” để trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp, đưa đội ngũ lên vị trí dẫn đầu.
Mục tiêu khóa học
Sau khóa học kỹ năng huấn luyện nhân viên , học viên sẽ đạt được:
- Nắm rõ vai trò và nhiệm vụ của người quản lý bán hàng
- Nhận thức rõ tầm quan trọng của huấn luyện thực thị trên thị trường
- Nắm rõ nguyên tắc C.O.A.C.H trong kèm cặp và huấn luyện nhân viên
- Thực hành được 4 mô hình huấn luyện nhân viên phổ biến cho từng đối tượng và tình huống cụ thể
- Áp dụng được 3 cách phản hồi xây dựng giúp huấn luyện nhân viên chủ động giải quyết công việc
- Xây dựng nhóm vững mạnh nhằm đạt mục tiêu chung khi học khóa huấn luyện nhân viên
Phương pháp học tập
- Suy ngẫm và rút ra bài học từ trải nghiệm/ kinh nghiệm của người học
- Tương tác, thảo luận và thực hành
- Ví dụ minh họa và bài tập nhóm
- Trò chơi liên quan
Tổng quan khóa học
Khóa học nhằm hệ thống kiến thức và kinh nghiệm kỹ năng giám sát bán hàng trở nên bài bản hơn, cung cấp những kỹ năng giám sát nhân viên và hoạt động kinh doanh trong khu vực hiệu quả. Ngoài ra, trang bị kiến thức, kỹ năng giám sát bán hàng để xây dựng tinh thần nhóm, xây dựng nhóm vững mạnh nhằm đạt mục tiêu chung
Mục tiêu khóa học
Sau khóa học kỹ năng giám sát bán hàng chuyên nghiệp, người học sẽ đạt được:
- Nắm rõ vai trò và nhiệm vụ của người giám sát hiệu quả
- Biết hoạch định và triển khai kế hoạch kinh doanh
- Biết cách triển khai các hoạt động bán hàng tại khu vực
- Biết cách kiểm tra và giám sát công việc
- Sở hữu được kỹ năng điều hành cuộc họp hàng ngày với nhân viên
- Biết động viên thúc đẩy nhân viên làm việc
- Xây dựng nhóm vững mạnh nhằm đạt mục tiêu chung
Tổng quan khóa học
Khóa học ‘’Năng lực lãnh đạo cho quản lý” được thực hiện theo "Phong cách huấn luyện linh hoạt" (P.H.L), bài bản, hướng dẫn từng bước, từng động tác một giúp bạn làm được ngay sau khóa học.
Khóa học đào tạo lãnh đạo này được thực hiện trong 2 ngày dành riêng cho đội ngũ quản lý cấp trung.
– Phương pháp huấn luyện linh hoạt sẽ được áp dụng dựa trên nhu cầu của người học theo quy trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo trong công việc.
– Các phương áp sẽ áp dụng trong chương trình: Học – Tập – Áp dụng ngay/ dạy lại.
Đánh giá
0 đánh giá
Giới thiệu
Giới thiệu
Công ty Đào tạo Nhân lực Việt hay còn gọi là VietManPower Global Training (VMP). Ra đời năm 2011, VMP liên tục cập nhật, thiết kế, đổi mới các chương trình đào tạo, xây dựng các khóa học, huấn luyện phù hợp với xu hướng đổi mới thị trường nhằm giúp hoàn thiện cho từng đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp.
Hiện nay VMP đang triển khai ba hoạt động chính:
- Đào tạo tại VMP – Public Training
- Đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp – Inhouse Training
- Dịch vụ tư vấn, xây dựng lộ trình đào tạo cho doanh nghiệp
Đặc biệt, sau khi tiến hành đào tạo, tư vấn, VMP cam kết sẽ tiếp tục hỗ trợ nhằm đảm bảo việc ứng dụng đạt kết quả cao nhất.
Không khí một buổi học tại VMP
Tầm nhìn, sứ mệnh
Dựa trên nguyên tắc 3V – vui vẻ, vận động, vận dụng và 70% thực hành – 30% lý thuyết, VMP tạo ra những giá trị khác biệt về chương trình đào tạo và cách giảng dạy hiện đại đóng góp cho sự phát triển năng lực của cá nhân và doanh nghiệp.
Đồng thời, VMP đặt ra mục tiêu rở thành công ty hàng đầu về phương pháp giảng dạy và chương trình đào tạo chuyên sâu trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo doanh nghiệp tại Việt Nam.
Giá trị cốt lõi
VMP lấy phát triển con người làm phương châm hoạt động và lấy nguyên tắc “I’m POWER” làm giá trị cốt lõi :
- I = Integrity – Chính trực: Nói và làm là một
- P = Proactive – Chủ động: Đề xuất giải pháp và liên tục cải tiến
- O = Ownership – Trách nhiệm: Làm chủ trong công việc
- W = Willing – Sẵn lòng: Hợp tác và sẵn lòng phục vụ
- E = Efficiency – Hiệu quả: quan trọng là hiệu quả
- R = Respect – Tôn trọng: Tôn trong bản thân và đồng nghiệp
Đội ngũ giảng dạy
Với phương châm "Đào tạo là một quá trình, chứ không phải là khóa học", đội ngũ với hơn 35 chuyên gia, giảng viên mang đến cho học viên những giá trị thực tiễn nhất.
Nguồn: Công ty Đào tạo Nhân lực Việt
* Thông tin trung tâm được cập nhật vào tháng 8/2019
Bạn có muốn trở thành đối tác tin cậy của Edu2Review?
- Edu2Review xác thực chất lượng đào tạo
- Tăng uy tín và quảng bá thương hiệu
- Hàng ngàn học viên tin chọn đăng ký