Viện Đào tạo Quốc tế (IEI) – Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh

Giới thiệu

Chương trình cử nhân Quản trị kinh doanh tại Trường Đại học Andrews (Mỹ) được kiểm định bởi tổ chức Higher Learning Commission và tổ chức International Assembly for Collegiate Business Education (IACBE).

Điều kiện xét tuyển:

• Đã tốt nghiệp THPT và có điểm học bạ THPT trung bình > 6.5
• Điều kiện tiếng Anh:Chứng chỉ IELTS: 6.0; tương đương B2 theo khung tham chiếu châu Âu. Ứng viên chưa có chứng chỉ tiếng Anh có thể đăng kí tham gia thi bài thi kiểm tra tiếng Anh đầu vào tại IEI và theo học chương trình Tiếng Anh tăng cường song song với chương trình chính khóa. Đối với ứng viên có bằng tốt nghiệp PTTH quốc tế hoặc từ các trường có ngôn ngữ giảng dạy là tiếng Anh, hồ sơ sẽ được gửi sang ĐH Andrews, Hoa Kỳ để xét miễn yêu cầu đầu vào tiếng Anh từ phía đối tác.

(Có lớp tiếng Anh tăng cường song song với chương trình chính khóa)

Học phí và học bổng:

• Học phí:

  Tương đương 82,250,000 VNĐ/năm (3,500 USD/năm trong 3 năm đầu, 4,000 USD/ năm thứ 4)
  * Học phí sẽ được đóng bằng tiền VNĐ theo tỷ giá của Ngân hàng Ngoại Thương tại thời điểm đóng

• Học bổng: Hằng năm, IEI dành nhiều suất học bổng có giá trị lên đến 50% học phí cho những hồ sơ ấn tượng nhất và đáp ứng những yêu cầu sau:

  - GPA 03 năm THPT từ 8.0 trở lên
  - Khả năng tiếng Anh tối thiểu IELTS 6.0 hoặc tương đương
  - Có giấy khen, chứng nhận, thành tích hoặc tham gia các hoạt động xã hội

Mục tiêu đào tạo:

• Mục tiêu 1: cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ bản về kinh tế – xã hội, quản trị kinh doanh trong môi trường kinh doanh quốc tế
• Mục tiêu 2: trang bị cho sinh viên những kiến thức và kỹ năng về lập chiến lược kinh doanh, khả năng tìm kiếm các cơ hội thị trường trên thế giới, khả năng nhận biết các mối đe dọa từ đối thủ và đạo đức kinh doanh trong môi trường kinh doanh quốc tế.
• Mục tiêu 3: trang bị cho sinh viên năng lực làm việc trong môi trường quốc tế: khả năng tiếng Anh, kỹ năng giao tiếp, làm việc nhóm, tư duy phân tích và kỹ năng tự học, tự nghiên cứu.

Điều kiện cấp bằng và tốt nghiệp:

• Sinh viên được xem xét tốt nghiệp một chương trình đào tạo khi hội đủ tất cả các điều kiện sau:

  - Tích lũy đủ các học phần đã quy định trong chương trình đào tạo
  - Hoàn thành điều kiện về Anh ngữ theo quy định của Trường đối tác

• Bằng Tốt nghiệp: Cử nhân ngành Quản trị Kinh doanh.
  Cấp bởi: Trường ĐH Andrews, Hoa kỳ.
  Giá trị: Quốc tế.

Cơ hội nghề nghiệp:

• Giám đốc tiếp thị
• Kiểm soát tài chính
• Quản lý đa quốc gia
• Giám đốc phát triển kinh doanh
• Quản lý thương mại và hải quan

Giới thiệu

Chương trình Cử nhân Công nghệ thông tin của Đại học Turky- Phần Lan. Trường đứng thứ 276 (theo QS University Rankings 2018) trong nhóm 300 trường đại học tốt nhất thế giới.

2 năm học tại IEI-HCMVNU, Việt Nam và 01 năm học tại Đại học Turku, Phần Lan.

Điều kiện xét tuyển:

• Đã tốt nghiệp THPT và có điểm học bạ THPT trung bình > 6.5.
• Điều kiện tiếng Anh: Chứng chỉ IELTS: 6.0; tương đương B2 theo khung tham chiếu châu Âu. Ứng viên chưa có chứng chỉ tiếng Anh có thể đăng kí tham gia thi bài thi kiểm tra tiếng Anh đầu vào tại IEI và theo học chương trình Tiếng Anh tăng cường song song với chương trình chính khóa. Đối với ứng viên có bằng tốt nghiệp PTTH quốc tế hoặc từ các trường có ngôn ngữ giảng dạy là tiếng Anh, hồ sơ sẽ được gửi sang ĐH Turku để xét miễn yêu cầu đầu vào tiếng Anh từ phía đối tác.

  * Có lớp tiếng Anh tăng cường song song với chương trình chính khóa

Học phí và học bổng:

• Tương đương 135,305,000 VNĐ/năm (5000EUR/năm), chương trình đào tạo trong 3 năm.
  * Học phí sẽ được đóng bằng tiền VNĐ theo tỷ giá của Ngân hàng Ngoại Thương tại thời điểm đóng

• Học bổng: IEI dành nhiều suất học bổng có giá trị lên đến 50% học phí cho những hồ sơ ấn tượng nhất và đáp ứng những yêu cầu sau:

  - GPA 03 năm THPT từ 8.0 trở lên
  - Khả năng tiếng Anh tối thiểu IELTS 6.0 hoặc tương đương
  - Có giấy khen, chứng nhận, thành tích hoặc tham gia các hoạt động xã hội

Điều kiện cấp bằng và tốt nghiệp:

• Sinh viên được xem xét tốt nghiệp một chương trình đào tạo khi hội đủ tất cả các điều kiện sau:
  - Tích lũy đủ các học phần đã quy định trong chương trình đào tạo
  - Hoàn thành điều kiện về Anh ngữ theo quy định của Trường đối tác
• • Bằng Tốt nghiệp: Cử nhân Công nghệ Thông tin chuyên ngành Quản trị An ninh mạng.
  - Cấp bởi: Đại học Turku
• Gía trị: Quốc tế.

Cơ hội nghề nghiệp:

• Chuyên gia bảo mật
• Quản trị viên bảo mật
• Nhà mật mã học
• Phân tích bảo mật
• Trưởng phòng an ninh thông tin
• Giám đốc an ninh

Giới thiệu

Chương trình Thạc sĩ Quản trị kinh doanh của Trường Đại học Andrews được kiểm định bởi tổ chức Higher Learning Commission và tổ chức International Assembly for Collegiate Business Education (IACBE)

Điều kiện xét tuyển:

• Tốt nghiệp đại học và GPA ≥ 2.6 hoặc GPA ít nhất 50% các môn học ≥ 2.75 (trên thang điểm 4). Hoặc đã có bằng thạc sĩ. Trình độ tiếng Anh: IELTS 5.5 hoặc TOEFL iBT 61 hoặc B2 theo khung tham chiếu châu Âu về năng lực tiếng Anh (còn giá trị trong 2 năm). Ứng viên chưa có chứng chỉ tiếng Anh có thể đăng kí tham gia bài kiểm tra tiếng Anh đầu vào tại Viện Đào tạo Quốc tế - ĐHQG TP.HCM.
• Chứng chỉ GMAT: Chứng chỉ GMAT có thể được chấp nhận theo các hình thức: o Đạt được 1000 điểm, tính theo công thức GPA x 200 + điểm GMAT ≥ 1.000. o Hoặc tối thiểu 5 năm kinh nghiệm làm việc & đạt được tối thiểu điểm B môn Thống kê và điểm B môn Đại số. o Hoặc tốt nghiệp khoa Quản trị kinh doanh của ĐH Andrews, Hoa Kỳ và đạt được tối thiểu điểm B môn Thống kê và điểm B môn Đại số.

Học phí và học bổng:

- Học phí toàn khóa học: 213,900,00VNĐ, tương đương 9.200USD (không bao gồm chi phí giáo trình, tài liệu).
- Học phí được chia làm 3 lần thanh toán.
- Học phí sẽ được đóng bằng tiền VNĐ theo tỷ giá của Ngân hàng Ngoại Thương tại thời điểm đóng

Điều kiện tốt nghiệp và cấp bằng:

• Bằng cấp: Sau khi hoàn tất chương trình học, học viên sẽ được cấp bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh Doanh bởi Đại học Andrews, Hoa Kỳ
• Điều kiện tốt nghiệp: GPA ≥ 3.0 và không nhiều hơn 2 môn học (06 tín chỉ) có điểm C

Giới thiệu

Chương trình Thạc sĩ Điều hành quản trị kinh doanh của Đại học Quản trị PARIS

Điều kiện xét tuyển:

• Tốt nghiệp Đại học, và có ít nhất 1 năm kinh nghiệm làm việc.
• Điểm Tiếng Anh IELTS >= 5.5 hoặc TOEFL iBT >= 61 (còn giá trị 2 năm) hoặc đạt bài thi đầu vào tại IEI.

Học phí và học bổng:

• Học phí cho toàn khóa học là tương đương 7.800 USD (không bao gồm chi phí sách và tài liệu tham khảo).
• Học phí có thể được chia ra làm 2 lần đóng, mỗi lần 50% tổng học phí.
• Học phí sẽ được đóng bằng tiền VNĐ theo tỷ giá của Ngân hàng Ngoại Thương tại thời điểm đóng

Điều kiện tốt nghiệp và cấp bằng:

• Điều kiện tốt nghiệp

  Học viên cần hoàn thành 12 môn học và 1 luận văn.

• Bằng cấp

  - Bằng Thạc sĩ Điều hành Quản trị kinh doanh quốc tế do Đại học Quản trị Paris cấp.
  - Bằng của Đại học Quản trị Paris đạt chuẩn quốc tế với những tiêu chuẩn quốc tế, có giá trị quốc tế
  - Học viên hoàn thành khóa học và bảo vệ thành công luận văn sẽ được mời tham dự lễ trao bằng tốt nghiệp tổ chức tại Đại học Quản trị Paris, Thủ đô Paris, Cộng hòa Pháp vào tháng 2 hàng năm.

Giới thiệu

Chương trình thạc sĩ Tin học của Trường Đại học Bordeaux (Pháp)

Điều kiện xét tuyển:

• Đối tượng và tiêu chí xét tuyển :

  - Đã tốt nghiệp Đại học đúng ngành hoặc các chuyên ngành liên quan đến Tin học/ Công nghệ Thông tin. Hoặc đã tốt nghiệp các ngành thuộc nhóm ngành Kỹ thuật và Khoa học hoặc có tên tương tự với ngành ứng tuyển thì Hội đồng tuyển sinh sẽ xem xét và quyết định theo từng trường hợp cụ thể
  - Hoặc đã có chứng chỉ, chứng nhận liên quan đến ngành Tin học/ Công nghệ Thông tin hoặc đang làm việc trong lĩnh vực Tin học/ Công nghệ Thông tin và có kinh nghiệm 2 năm trở lên.

• Trình Độ Ngoại Ngữ

  - Có chứng chỉ Anh văn tương đương chuẩn B2 Khung tham chiếu Châu Âu (CEFR) hoặc tương đương trở lên.
  - Là người nước ngoài sẽ phỏng vấn với Đại diện Ban Điều Hành chương trình phía Đại học Bordeaux.

Học phí và học bổng:

• 148.000.000 VNĐ/ Khóa học.
• Học bổng: Hằng năm, IEI dành nhiều suất học bổng có giá trị lên đến 50% học phí cho những hồ sơ ấn tượng nhất.

Điều kiện tốt nghiệp và cấp bằng:

• Điều kiện tốt nghiệp:

  - Sau khi được công nhận hoàn thành năm thứ 2 (học kì 3 và học kì 4), xác nhận đạt được 120 tín chỉ châu Âu, học viên sẽ được cấp bằng tốt nghiệp.

• Bằng cấp:

  - Loại bằng cấp: bằng Quốc gia Pháp
  - Trình độ đào tạo: Thạc sỹ
  - Đơn vị cấp bằng: trường Đại học Bordeaux, Pháp
  - Căn cứ theo Thỏa thuận hành chính giữa Bộ giáo dục Đào tạo Đại học và Nghiên cứu Pháp và Bộ giáo dục và Đào tạo Việt Nam về việc công nhận các quá trình đào tạo và văn bằng ký ngày 06 tháng 10 năm 2004 giữa Bộ trưởng Giáo dục và Đào tạo Nguyễn Minh Hiển và Bộ trưởng Ủy quyền phụ trách Ngoại thương Francois LCOS thì bằng Thạc sĩ Quốc gia của Pháp tương đương bằng Thạc sĩ của Việt Nam.

Các khóa đào tạo quản trị và quản lý do Viện Đào tạo Quốc tế (IEI) – ĐHQG TP.HCM tổ chức xoay quanh mục tiêu đào tạo chuyên sâu nghiệp vụ chuyên môn và chương trình được thiết kế với mong muốn tạo dựng một cộng đồng Doanh nhân Việt Nam có tầm nhìn mới, tinh tường trong các vấn đề, sắc bén trong quyết định, sáng tạo trong cách làm và dám nghĩ để sánh ngang với các doanh nhân trong khu vực và thế giới, cho một nền kinh thương mới cần thiết trong công việc các doanh nghiệp.
Được tổ chức dưới hình thức ngắn hạn, các khóa đào tạo giúp học viên có được kỹ năng nghề nghiệp thật hiệu quả chỉ sau một thời gian nhất định.
Ngoài ra, các khóa học còn có thể được đào tạo riêng lẻ để tập trung phát triển một kỹ năng cho học viên, hoặc kết hợp thành một chương trình đào tạo đầy đủ và toàn diện.

Mục tiêu chung:

Chương trình Giám đốc điều hành thời 4.0 được xây dựng theo hướng thực hành chuyên nghiệp nhằm định hướng cho các Giám đốc điều hành tự hệ thống hoá các kiến thức, nhận thức các kiến thức mới và đưa ra giải pháp khoa học để giải quyết các vấn đề trong kinh doanh và quản lý doanh nghiệp.

Chương trình được thiết kế với mong muốn tạo dựng một cộng đồng Giám đốc điều hành – Doanh nhân Việt Nam có tầm nhìn mới, tinh tường trong các vấn đề, sắc bén trong quyết định, sáng tạo trong cách làm và dám nghĩ để sánh ngang với các doanh nhân trong khu vực và thế giới, cho một nền kinh thương mới.

Mục tiêu khoá học:

• Tiếp cận với các kiến thức cốt lõi, quan trọng của quản trị tinh gọn, tiến đến tư duy và thay đổi, hành động trong quản trị các vấn đề của doanh nghiệp bằng phương pháp tinh thông: tránh lãng phí, ứng dụng công nghệ, hiệu quả.
• Giới thiệu các phương pháp tối ưu trong quản trị tinh gọn: 5S, Kaizen, Jidoka – ứng bài học kinh nghiệm từ thành công của Toyota Nhật Bản một cách phù hợp vào Việt Nam

Nội dung khóa học:

• Buổi 1: Xây dựng tâm thế từ quản lý đến nhân viên thực hiện quản trị tinh gọn, thống nhất triết lý, xoay trục tư duy của các thành viên về cùng hướng.
• Buổi 2: Xây dựng hệ thống quản trị tinh gọn cho doanh nghiệp.

Phương pháp học:

Chuyên gia truyền đạt phương pháp để phát hiện vấn đề, định hướng học viên tự đưa ra phương án giải quyết vấn đề phù hợp với doanh nghiệp của mình và bài học từ những ví dụ thành công.

Giới thiệu khóa học

Mục tiêu khoá học:

Chương trình cung cấp cho lãnh đạo các kiến thức Marketing; huấn luyện cho các lãnh đạo vận dụng các kiến thức vào xây dựng chiến lược, lập kế hoạch Marketing cho thương hiệu và sản phẩm của công ty.

Nội dung khóa học:

• Xây dựng chiến lược thương hiệu đơn vị

Xác định tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu, các giá trị cốt lõi và năng lực cốt lõi có tính cạnh tranh trên thị trường; phương pháp xây dựng chiến lược cho thương hiệu của đơn vị có vị thế trên thị trường, tâm thế trong phân khúc khách hàng mục tiêu.

• Xây dựng chiến lược thương hiệu sản phẩm

Phương pháp xác định các gía trị mà khán giả mong đợi từ chương trình nghệ thuật, từ đó xác định các giá trị của sản phẩm xây dựng cần mạng lại. Định vị sản phẩm trên thị trường công nghiệp văn hoá và xây dựng chiến lược chiếm được vị trí quan trọng trong tâm trí của khách hàng.

• Xây dựng chiến lược truyền thông

Phương pháp xây dựng chiến lượng truyền thông cho sản phẩm, các chiến thuật truyền thông và quản trị rủi ro trong truyền thông.

• Lập kế hoạch truyền thông

Các nội dung của một kế hoạch truyền thông, các bước xây dựng một kế hoạch truyền thông, phân biệt các công cụ truyền thông, lựa chọn các kênh truyền thông hiệu quả với chi phí tối ưu, biết cách dự toán kinh phí tinh gọn.

• Quan hệ báo chí & công chúng

Kỹ năng và nghệ thuật tiếp xúc với báo chí, truyền thông về thương hiệu đơn vị và sản phẩm; kỹ năng viết bài truyền thông dạng quan hệ công chúng.

• Tổ chức và quản lý sự kiện

Kỹ năng lập một kế hoạch tổ chức sự kiện có tính chất khả thi và hấp dẫn để kêu gọi tài trợ, kỹ năng lập một bảng dự trù kinh phí cho tổ chức một sự kiện và các giải pháp tổ chức một sự kiện tinh gọn (hiệu quả mà tránh lãng phí).

Phương pháp học:

Chuyên gia truyền đạt phương pháp để phát hiện vấn đề, định hướng học viên tự đưa ra phương án giải quyết vấn đề phù hợp với doanh nghiệp của mình và bài học từ những ví dụ thành công.

Giới thiệu

Là một khóa đào tạo ngắn hạn

Khóa đào tạo lãnh đạo được chia làm 2 phân môn: Kỹ năng dành cho lãnh đạo và Phát triển năng lực lãnh đạo; nhằm mục đích nâng cao nhận thức về vai trò và trách nhiệm của người lãnh đạo, giúp lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp và quản lý sự thay đổi trong tổ chức.

Mục tiêu chung:

• Nhận thức được vai trò và trách nhiệm của người làm sếp;
• Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp với từng cá nhân và môi trường;
• Nhận biết nhu cầu thay đổi; các dạng phản ứng của nhân viên trước thay đổi và cách thức áp dụng sự thay đổi;
• Có khả năng xử lý các phản kháng thường gặp của nhân viên trước sự thay đổi;
• Dẫn dắt và định hướng nhân viên hướng đến những thay đổi trong tổ chức.

Nội dung từng chuyên đề

Phong cách lãnh đạo

• Phân biệt lãnh đạo và quản lý
• Chức năng, nhiệm vụ của nhà lãnh đạo
• Các phong cách lãnh đạo (thuyết X, thuyết Y), theo hành vi, tình huống
• Phẩm chất của lãnh đạo – Các bài tập và tình huống thảo luận
• Tầm nhìn là gì? Xây dựng tầm nhìn, truyền đạt tầm nhìn
• Sứ mạng
• Giá trị cốt lõi

Văn hóa doanh nghiệp

• Thảo luận tình huống: VHDN theo kiểu Mỹ, Nhật và Hàn Quốc
• Định nghĩa VHDN – Những đặc trưng, biểu hiện của văn hóa doanh nghiệp
• VHDN mạnh và yếu – Lợi ích VHDN
• Nhận dạng VHDN – 3 cấp độ giá trị của VHDN
• Giá trị hữu hình
• Giá trị tính cách
• Giá trị nền tảng
• Phân tích và đánh giá hiện trạng VHDN công ty theo 3 cấp độ
• Mẫu ví dụ mô hình VHDN của một công ty VN
• Bốn mô hình VHDN phổ biến hiện nay – Sự pha trộn VHDN
• Văn hóa gia đình
• Văn hóa tháp Eiffel
• Văn hóa tên lửa dẫn đường
• Văn hóa lò ấp trứng
  • Mô hình VHDN theo CHMA – Nhận diện mô hình VHDN của công ty theo CHMA
  • C (clan)
  • H (hyerachy)
  • M (market)
  • A (adhocracy)
  • Phân tích và đánh giá hiện trạng VHDNPhân tích mô hình tính cách của công ty

Quản lý sự thay đổi

• • Tại sao cần thay đổi
  • Thay đổi là gì
  • Nguyên nhân của thay đổi
  • Mức độ và góc độ của thay đổi
  • Lợi ích của thay đổi
  • Những cản trở khi thay đổi
  • Phản kháng với thay đổi
  • Bài học về câu chuyện của Pablo và Bruno
  • Xu hướng thay đổi trong tổ chức
  • Các bước thay đổi
  • Bài tập: Lập kế hoạch thay đổi trong tổ chức

Giới thiệu

Khóa học ngắn hạn dành cho các quản lý cấp trung: trưởng phòng, phó phòng.

Khóa đào tạo quản lý tập trung phát triển các kỹ năng cần thiết cho vị trí quản lý trong cơ quan/doanh nghiệp;được chia làm 2 giai đoạn theo định hướng phát triển chuyên môn cho các cán bộ cấp quản lý.
– Giai đoạn 1: xoay quanh các kỹ năng nghề nghiệp để cán bộ quản lý có thể làm việc hiệu quả cùng nhân viên, thực hiện vai trò dẫn dắt và hỗ trợ nhân viên trong công việc.
– Giai đoạn 2: tập trung vào các kỹ năng cá nhân một người quản lý cần có như điều hành cuộc họp, thuyết trình, giải quyết vấn đề…

Giai đoạn I

Mục tiêu chung:

• Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp với từng cá nhân và môi trường;
• Hoạch định và tổ chức công việc 1 cách hiệu quả, tránh lãng phí thời gian và nhân lực
• Nhận thức được tầm quan trọng của động viên nhân viên và các cách thức động viên hiệu quả;

Xác định được các cách thức giao việc và dẫn dắt, hướng dẫn công việc cho nhân viên.

Nội dung:

Kỹ năng lãnh đạo:

• Phân biệt lãnh đạo và quản lý
• Chức năng, nhiệm vụ của nhà lãnh đạo
• Các phong cách lãnh đạo (thuyết X, thuyết Y), theo hành vi, tình huống)
• Phẩm chất của lãnh đạo – Các bài tập và tình huống thảo luận

Kỹ năng hoạch định và tổ chức công việc:

• Hoạt động: Những điều gây lãng phí thời gian
• Cách thức sử dụng thời gian hiệu quả
• Các nguyên tắc trong việc họach định
• Mục tiêu SMART
• Sắp xếp thứ tự ưu tiên – Quan trọng và khẩn cấp
• Bài tập tình huống
• Thực tập lập kế họach theo từng bộ phận

Kỹ năng giao việc:

Hoạt động: Người sếp bận rộn

• Giao việc – Lợi ích của giao việc
• Những trở ngại từ người quản lý trong giao việc
• Cấp độ của giao việc
• 8 bước giao việc

Động viên nhân viên

• Tầm quan trọng của động viên
• Các lý thuyết động viên nhân viên
• Trắc nghiệm mức độ động viên trong doanh nghiệp
• Làm thế nào để động viên nhân viên của mình
• Áp dụng động viên vào thực tế doanh nghiệp

Kỹ năng hướng dẫn công việc

• Hoạt động: Rót bia – Đúc kết ý nghĩa và bài học từ hoạt động
• Thế nào là hướng dẫn công việc
• Khi nào cần hướng dẫn công việc
• Những lợi ích của việc hướng dẫn công việc: đối với công ty, cấp quản lý, cá nhân nhân viên, khách hàng
• Các mong đợi của nhân viên khi được hướng dẫn công việc
• Chuẩn bị các bước hướng dẫn công việc
• Bài tập: Chọn lựa vị trí công việc để nhận dạng những chủ đề hướng dẫn công việc
• 4 bước trong quy trình hướng dẫn công việc nhân viên
• Lập kế hoạch hướng dẫn công việc – Thiết lập mục tiêu và kết quả hướng dẫn công việc – lập kế hoạch theo dõi và đánh giá sự tiến bộ

Bài tập thiết lập mục tiêu, tiêu chí và tiến trình theo dõi

Giai đoạn II

Mục tiêu chung:

• Tổ chức, điều hành và tổng kết các cuộc họp một cách hiệu quả;
• Tự tin thuyết trình trước mọi người;
• Xây dựng được tiêu chuẩn năng lực cho nhân viên, có khả năng đánh giá KQCV dựa trên tiêu chí đã ban hành;
• Nâng cao khả năng quản lý đội, nhóm; xác định các yếu tố thành công trong làm việc theo nhóm;
• Có khả năng giải quyết vấn đề, mâu thuẫn và ra quyết định trong công việc một cách có hệ thống.

Nội dung:

Kỹ năng điều hành cuộc họp

• Những nguyên nhân thất bại của cuộc họp
• Các lý do tổ chức cuộc họp
• Thiết lập mục tiêu cuộc họpNội dung chương trình cuộc họp
• Vai trò của người tham gia cuộc họp
• Vai trò thư ký cuộc họp
• Biên bản cuộc họp
• Các phương tiện hỗ trợ cuộc họp
• Các yếu tố chuẩn bị cuộc họp hiệu quả (mẫu)
• Xem phim
• Phương pháp brainstorm (phát triển ý tưởng sáng tạo)
• Thực hành

Kỹ năng thuyết trình

• Ngôn ngữ hình thể
• Một vài cách khơi gợi sự quan tâm từ người thuyết trình cuộc họp
• Thực hành thuyết trình
• 5 điều khuyến khích mọi người tham gia – 7 điều cần tránh
• Xử lý các tình huống khó khăn – Chia sẻ kinh nghiệm và bài tập

Quản lý và đánh giá kết quả công việc

• Đánh giá kết quả công việc: lợi ích và mục đích
• Xây dựng bảng đánh giá kết quả công việc theo thang mức độ
• Chỉ số đánh giá kết quả công việc trọng yếu KPI
• Ưu điểm và nhược điểm của đánh giá kết quả công việc theo thang mức độ
• Một số lỗi thường gặp khi đánh giá kết quả công việc

Kỹ năng làm việc đội nhóm

• Tinh thần win – win, niềm tin, đàm phán và bức tranh toàn diện của doanh nghiệp
• 4 giai đoạn phát triển của đội
• Văn hóa doanh nghiệp, sự hoà nhập của các thành viên mới và cũ trong cùng một bộ phận
• Nhận biết những thành viên hiệu quả trong đội
• Những biểu hiện cho thấy đội hiệu quả và không hiệu quả
• Những dấu hiệu của trục trặc
• Phương án xây dựng đội làm việc hiệu quả – Thảo luận

Kỹ năng giải quyết vấn đề

• Khởi động – phân tích vấn đề
• Sơ đồ xương cá, phân tích đối lập và bản đồ tư duy, phương pháp 6 mũ tư duy
• Ra quyết định

Khóa đào tạo chuyên viên được chia làm 3 cấp độ tùy theo vị trí và thời gian công tác của nhân viên, cụ thể:
– Chuyên viên dưới 2 năm: Chương trình đào tạo các kỹ năng công việc cơ bản, xây dựng thói quen làm việc hiệu quả và định hướng phát triển nghề nghiệp.
– Chuyên viên từ 2 năm trở lên: Chương trình đào tạo các kỹ năng như giải quyết vấn đề và mâu thuẫn, đàm phán và thương lượng, tư duy phản biện và kỹ năng thuyết trình để chuẩn bị cho công việc quản lý cấp cao hơn.
– Quản lý sơ cấp: Chương trình hướng đến phát triển năng lực điều hành, lãnh đạo, giám sát, quản lý và hướng dẫn nhân viên cho cán bộ quản lý sơ cấp.

Khóa đào tạo Sales & Marketing chuẩn bị cho học viên các kỹ năng cần thiết trong công việc bán hàng và tiếp thị, từ các kỹ năng cơ bản như bán hàng, tiếp thị, thương lượng, thuyết trình đến các kỹ năng chuyên mônnhư dẫn dắt, điều phối, quản lý hoạt động theo nhóm, xây dựng thương hiệu.

Khóa đào tạo Nhân sự là cơ hội để học viên nâng cao kỹ năng và chuyên môn theo yêu cầu công việc trong công táctuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân sự. Khóa học gồm 10 phân môn khai thác các khía cạnh trong lĩnh vực nhân sự như: Hoạch định và quản lý nguồn nhân lực, Đào tạo và phát triển nhân viên, Sức khỏe – An toàn và môi trường (HSE), Phương pháp tạo động lực cho nhân viên, Xây dựng tiêu chuẩn năng lực và đánh giá công việc, Văn hóa doanh nghiệp, v.v.

Khóa đào tạo Quản trị sản xuất mang đến kiến thức và kỹ năng về quản trị sản xuất phù hợp với vị trí và cấp độ công việc của học viên.
– Đối với quản lý từ cấp trung trở xuống, khóa học đi sâu về các kỹ năng lãnh đạo cơ bản và chương trình Kaizen cùng công cụ 5S.
– Đối với bậc quản lý cấp trung, khóa học tập trung vào quản lý chuỗi cung ứng, quản lý hàng tồn kho và hệ thống sản xuất theo Lean.

Khóa đào tạo Tài chính giúp học viên có cái nhìn toàn diện về lĩnh vực tài chính – kế toán doanh nghiệp; xác định các nguy cơ tài chính và có phương án khắc phục kịp thời; hoạch định, quản trị và sử dụng các yếu tố đòn bẩy tài chính hiệu quả nhất.

Khóa đào tạo Hành chính giúp học viên nâng cao kiến thức, kỹ năng nghề nghiệp và kinh nghiệm thực tế trong quản trị công tác hành chính văn phòng. Khóa họcđược thiết kế theo 2 phân môn: Thư ký – Lưu trữ văn thư và Quản trị hành chính văn phòng chuyên nghiệp.

Kỹ năng tổ chức cuộc họp thành công

Khóa học giúp học viên tìm hiểucách thức tổ chức và điều hành cuộc họp một cách hiệu quả, cách thiết kế và bố trí phòng họp tạo điều kiện thuận lợi cho việc trình bày.

Kỹ năng chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp

Khóa học giúp học viên hiểu rõ tầm quan trọng của công tác phục vụ khách hàng, xây dựng các kỹ năng giao tiếp cơ bản và kỹ năng làm việc với khách hàng, rèn luyện thái độ chuẩn mực đểhoàn thành vai trò trong môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Kỹ năng thương lượng

Khóa học giúp học viên tìm hiểu và vận dụng nguyên tắc Win-Win, sử dụng các kỹ thuật và chiến lượchiệu quả, xây dựng kế hoạch để thương lượng tự tin và thành công.

Kỹ năng phỏng vấn và tuyển dụng

Khóa học cung cấp cho học viên những hiểu biết về quy trình tuyển dụng, tiêu chuẩn và hình thức phỏng vấn; giúp phát triển khả năng giao tiếp để xác định được năng lực của ứng viên và đưa ra quyết định tuyển chọn đúng đắn nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp.

Kỹ năng thuyết trình

Khóa học giúp học viên có thêmsự tự tin để thuyết trình thành công và ấn tượng, đáp ứng được mong đợi của người nghevề cả hình thức lẫn nội dung.Ngoài ra, học viên còn được hướng dẫn về khả năng kiểm soát tình huống, xử lý các câu hỏi và sử dụng các công cụ hỗ trợ thuyết trình.

Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp

Khóa học giúp học viên hiểu được các khái niệm và tiến trình cơ bản củaviệc bán hàng chuyên nghiệp, yêu cầu và kỹ thuật của từng bước bán hàng, cách xác định khách hàng tiềm năng và nhu cầu của họ để thiết lập và duy trì mối quan hệ với khách hàng một cách hiệu quả.

Kỹ năng giao tiếp

Khóa học giúp học viên hiểu được những chuẩn mực trong giao tiếp cũng như các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động giao tiếp; rèn luyện kỹ năng để xây dựng, duy trì và phát triển hiệu quả những mối quan hệ tại nơi làm việc thông qua hoạt động giao tiếp hằng ngày.

Kỹ năng xây dựng đội ngũ

Khóa học giúp học viên phát huy vai trò dẫn dắt và lãnh đạo, đưa ra định hướng phát triển cho tập thể, linh hoạt trong cách giao tiếp và ứng xử, nhằm tạo ra một môi trường làm việc hợp tác và hiệu quả.

Kỹ năng quản lý

Khóa học cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng cần thiết để giải quyết công việc hằng ngày trong vai trò quản lý, vận dụng các kỹ năng để lãnh đạo và phát huy năng lực quản lý trong môi trường làm việc chuyên nghiệp

Kỹ năng hoạch định và giao việc

Khóa học giúp học viên nắm rõ các khái niệm hoạch định công việc và nguồn lực liên quan, các phương pháp và kỹ năng xây dựng mục tiêu, lên kế hoạch triển khai, sắp xếp thứ tự ưu tiên công việc, quản lý và giao việc cho nhân viên hiệu quảđể đạt được mục tiêu đề ra.

Kỹ năng quản lý thời gian

Khóa học cung cấp cho học viên những kỹ năng và công cụ để sử dụng và quản lý thời gian cá nhân hiệu quả thông qua cách thiết lập mục tiêu, lên kế hoạch hành động và sắp xếp thứ tự ưu tiên công việc.

Kỹ năng giải quyết vấn đề và mâu thuẫn

Khóa học giúp học viên hiểu được cách xác định vấn đề và mâu thuẫn, nhận định các yếu tố và các bước cần thiết để giải quyết vấn đề; áp dụng các phương pháp để ra quyết định và giải quyết vấn đề, mâu thuẫn một cách có hệ thống và hiệu quả.

Kỹ năng tiếp thị chuyên nghiệp

Khóa học cung cấp cho học viên các khái niệm, công cụ và quy trình các bước lập kế hoạch, lên chiến lược để tiếp thị sản phẩm, xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp một cách hiệu quả trong môi trường kinh doanh cạnh tranh hiện nay.

Giới thiệu

Chứng chỉ TKT là tên một loại chứng chỉ chuyên ngành Giảng dạy ngôn ngữ Anh để đánh giá về nghiệp vụ giảng dạy của Giáo viên do Trường Đại học Cambridge, Vương Quốc Anh sở hữu và có giá trị vĩnh viễn trên toàn cầu.

CNTT hỗ trợ rất lớn cho việcnắmbắt và thu nhận kiến thức, tạo ra nhữngcơ hội đẩy mạnh hệ thống giáo dục, vậy nên việc phổ cập ứng dụng CNTT trong giảng dạy hiện đang là nhu cầu cấp thiết.

Giới thiệu

STEM là viết tắt của các từ Science (khoa học), Technology (công nghệ), Engineering (kỹ thuật) và Math (toán học)

Giáo dục STEM là một phương thức giáo dục tích hợp, lồng ghép và bổ trợ cho nhau nhằm trang bị cho người học những kiến thức và kỹ năng liên quan đến các lĩnh vực khoa học, công nghệ, kỹ thuật và toán học. Trong bài học STEM, thông qua việc vận dụng các kiến thức và kỹ năng của nhiều lĩnh vực khách nhau, người học có thể áp dụng để giải quyết các vấn đề trong thực tiễn và tạo ra những sản phẩm trong cuộc sống hằng ngày. Hơn thế nữa, người học có cơ hội phát triển các kỹ năng quan trọng như tư duy sáng tạo, giải quyết vấn đề và giao tiếp hợp tác.

Chương trình dành cho các giáo viên giảng dạy THCS, THPT

Mục đích:

Theo định hướng của Bộ GD&ĐT thúc đẩy triển khai giáo dục về khoa học, công nghệ, kỹ thuật và toán học (STEM) trong chương trình giáo dục phổ thông, Viện Đào Tạo Quốc Tế, ĐHQG-HCM triển khai chương trình tích hợp, hỗ trợ giáo viên THCS và THPT với các chuyên đề:

(1) Khái quát về STEM và những ứng dụng

(2) Giảng dạy bài giảng tích hợp Toán, Khoa học, Kỹ thuật và Công nghệ

(3) Các kỹ năng bổ trợ theo định hướng giáo dục STEM

(4) Thiết kế đề cương tích hợp STEM.

Trên cơ sở này, học sinh sẽ được nâng cao kiến thức chuyên môn và liên môn, phát triển tư duy và các kỹ năng cá nhân trong quá trình học tập

Nội dung:

Chuyên đề 1: Khái quát về STEM và những ứng dụng

Chuyên đề 2: Giảng dạy môn học được tích hợp Toán, Khoa học, Kỹ thuật và Công nghệ

Chuyên đề 3: Các kỹ năng bổ trợ theo định hướng giáo dục STEM

Chuyên đề 4: Thiết kế đề cương tích hợp STEM

Chứng nhận:

Viện Đào Tạo Quốc Tế, ĐHQG-HCM sẽ cấp chứng nhận cho giáo viên tham dự chương trình tập huấn. Giấy chứng nhận có giá trị toàn quốc

Giới thiệu

Hiểu rõ tầm quan trọng và nhu cầu phát triển kỹ năng tiếng Anh trong học tập và công tác, Viện Đào tạo Quốc tế (IEI) – ĐHQG TP.HCM luôn chú trọng đến chất lượng và hiệu quả của các khóa tiếng Anh được tổ chức. Các khóa học giúp học viên nâng cao trình độ tiếng Anh, tăng khả năng ứng dụng trong thực tế học tập và làm việc với vốn thuật ngữ chuyên môn phong phú, tự tin giao tiếp trong môi trường làm việc đa văn hóa.

Giới thiệu

Khóa học được thiết kế cho học sinh trung học cơ sở và phổ thông trung học

Phương pháp huấn luyện:

Phương pháp hướng dẫn bao gồm nghiên cứu tình huống, thuyết trình, sắm vai nhân vật và học tập trải nghiệm.

Nội dung:

CHUYÊN ĐỀ	MỤC TIÊU CHUẨN ĐẦU RA	NỘI DUNG	THỜI LƯỢNG (buổi = 3 giờ)
Giải mã bản thân “Me & Myself”	Nhận biết điểm mạnh và điểm yếu của bản thân, từ đó lập kế hoạch phát triển bản thân	Nhận biết điểm mạnh và điểm yếu của bản thân qua: · bài trắc nghiệm · tự đánh giá · từ người khác	1
		Kế hoạch phát triển bản thân, thể hiện qua · ứng xử chính mình · học tập và thi cử · xử lý mâu thuẫn (với bạn bè, thầy cô, gia đình…)	1
Học tập thông minh “Smart Study”	Nhận biết những yếu tố ảnh hưởng đến việc học, cơ chế học và nhớ của não bộ, lập kế hoạch học tập hiệu quả	Cách thức học (VARK Learning Styles / Multiple Intelligences – Trí thông minh đa dạng) Quy luật ghi nhớ (Ghi nhớ – Tái hiện – Quên)	1
		Chiến thuật học tập hiệu quả · sơ đồ tư duy (mind-mapping) · học tập trải nghiệm (Kolb & Mc Cathy) · phương pháp học SQ3R · tư duy phân tích / tổng hợp	1
Sức mạnh tập thể “Collective Strength”	Nâng cao ý thức về sức mạnh tập thể, trân trọng những đóng góp của thành viên khi làm việc nhóm, hình thành kỹ năng xử lý mâu thuẫn phát sinh trong nhóm	Sức mạnh thể chất (SMTC) & Sức mạnh tinh thần (SMTT) · So sánh và đánh giá SMTC và SMTT · Tầm quan trọng & cách thức xây dựng SMTT · SMTT trong gia đình và nhà trường	1
		Kỹ năng làm việc nhóm · Xây dựng nhóm · Phát triển và duy trì nhóm · Cách làm việc nhóm hiệu quả	1
Tư duy phản biện “Critical Thinking”	Hình thành kỹ năng phân biệt thật-giả của thông tin và nhận định đúng-sai trong vấn đề, từ đó sẽ có lựa chọn phù hợp.	Hiểu đúng về tư duy phản biện (TDPB) Cách phản biện hiệu quả	1
		TDPB về các vấn đề thực tiễn · Phân biệt thông tin thật / giả · Nhận định đúng sai của vấn đề	1
Thể hiện bản thân “Self-Expression”	Rèn luyện kỹ năng giao tiếp và thuyết trình trong môi trường học đường, nhận biết và lựa chọn cách thể hiện bản thân phù hợp nhất	Nghệ thuật giao tiếp bằng ngôn ngữ · Khái niệm và tầm quan trọng · Phong cách giao tiếp · Cách sử dụng ngôn từ hiệu quả	1
		Nghệ thuật giao tiếp phi ngôn ngữ · Ấn tượng đầu tiên · Đọc vị bản thân và người khác	1
		Kỹ năng thuyết trình · ứng dụng giao tiếp trong thuyết trình · ứng dụng công nghệ trong thuyết trình	1
		Kỹ năng thuyết trình · Thực hành	1
Vượt qua chính mình “Conquer Your Self”	Hiểu biết cơ chế của tình cảm-cảm xúc, từ đó có thể quản trị được cảm xúc và vượt qua áp lực, khó khăn trong học tập và cuộc sống	Quản lý và phát triển cảm xúc · Nhận diện cảm xúc (tích cực và tiêu cực) · Các thủ thuật điều khiển cảm xúc · Phát triển EQ (Chỉ số cảm xúc)	1
		Nghị lực · Rào cản tâm lý bản thân · Phá bỏ rào cản · Phát triển AQ (chỉ số vượt khó)	1
Công dân toàn cầu “Global Citizen”	Nhận ra phẩm chất cần có của một công dân toàn cầu, lựa chọn định hướng phát triển bản thân, cải thiện việc học, lựa chọn nghề nghiệp phù hợp với xu thế thế giới và năng lực cá nhân.	Vị thế thanh niên trong thời kì hội nhập · Bối cảnh hội nhập · Định vị bản thân · Định hướng phát triển bản thân	1
		Hướng nghiệp thời 4.0 · Nhận diện nguy cơ thất nghiệp · Xác định tính cách, sở thích (MBTI) · Định hướng lựa chọn nghề nghiệp phù hợp	1

Mục tiêu:

Trang bị kiến thức nền tảng và nâng cao theo định hướng lấy chứng chỉ quốc tế (STARTERS, MOVERS, FLYERS, KET, PET, IELTS) cho học sinh cấp 1, 2, 3

Khóa học giúp cho học sinh các cấp nâng cao trình độ tiếng Anh học thuật theo định hướng chứng chỉ tiếng Anh quốc tế. Đội ngũ giáo viên bản ngữ có chuyên môn cao và phương pháp giảng dạy phù hợp tạo ra một môi trường học tập sinh động và thoải mái, tạo điều kiện cho học viên tự tin phát huy và hoàn thiện kỹ năng của bản thân.

Ngoài ra, phương pháp đối thoại trực tiếp kết hợp với việc sử dụng các phương tiện công nghệ thông tin trong giảng dạy sẽ mang đến nhiều cơ hội luyện tập và thực hành hiệu quả hơn.

Thông qua hệ thống đánh giá, kiểm tra chặt chẽ theo quy định, học viên có thể nhận ra sự thay đổi rõ rệt về khă năng tiếng Anh sau các khóa học.

Nội dung:

Tiếng Anh giao tiếp

Tiếng Anh học thuật theo định hướng thi lấy chứng chỉ quốc tế

*Đào tạo trực tiếp (theo từng học kì), học hoàn toàn với giáo viên bản ngữ (hoặc có kết hợp giáo viên VN)