Viện Quản lý Kinh doanh Quốc tế

Giới thiệu khóa học

Khởi nghiệp được xem là tiềm ẩn rủi ro và trách nhiệm khi thiết kế và thực hiện một dự án kinh doanh. Từ “khởi nghiệp” bắt nguồn từ tiếng Pháp “entreprendre” có nghĩa là “đảm trách”. Trong thời buổi kinh doanh khốc liệt, điều này có nghĩa là thành lập doanh nghiệp. Phần toàn bộ của khởi nghiệp là năng lực phát triển và thực hiện một chiến lược kinh doanh. Khóa học đưa đến những yếu tố chính hướng đến sự táo bạo mới trong kinh doanh và những đặc điểm riêng biệt tạo nên một nhà khởi nghiệp thành công.

Mục tiêu khóa học:

Giúp HV hiểu rõ tiến trình chiến lược áp dụng vào dự án góp vốn kinh doanh hoặc thành lập công ty mới. Giúp tăng cường nhận thức về vai trò của lãnh đạo đối với quá trình khởi nghiệp và vai trò của các đội nhóm trong thành công hoặc thất bại chung của doanh nghiệp.

Khóa học cũng sẽ đánh giá được cách thức tiếp cận thị trường tốt nhất đối với hàng hóa, dịch vụ và ý tưởng cũng như việc làm thế nào để tương tác với nhiều chức năng kinh doanh khác nhau và tương tác lẫn nhau nhằm duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững.

Kỹ năng đạt được sau khóa học:

• Hiểu và giải thích được vai trò quan trọng của nhà lãnh đạo trong khởi nghiệp.
• Phát triển và thực hiện chiến lược kinh doanh.
• Hình thành và thực hiện chiến lược tiếp thị hiệu quả.
• Lập kế hoạch kinh doanh.
• Hiểu và quản lý được các tài sản tài chính của công ty.
• Duy trì chiến lược quản trị doanh nghiệp xem đó là chìa khóa thành công của tổ chức.

Đề cương:

Module 1 (tuần 1)

• Lãnh đạo và các nhóm (làm việc nhóm)
• Định nghĩa: Chiến lược và sự thực thi chiến lược
• Vốn dự án và kế hoạch kinh doanh

Module 2 (tuần 2)

• Chất lượng và chiến lược tiếp thị
• Kế hoạc tổ chức và quản lý nhóm
• Quản trị và định giá tài sản tài chính

Module 3 (tuần 3)

• Tài trợ cho các liên doanh
• Tiếp cận và phát triển các dự án kinh doanh mới

Tuần 4, 5:

• Hỗ trợ nghiên cứu, hướng dẫn bài luận cuối kỳ
• Hỗ trợ ngôn ngữ

Giới thiệu khóa học

Khóa học cung cấp kiến thức về môi trường cạnh tranh toàn cầu, sự hiểu biết và ứng dụng những lý thuyết về dịch vụ và sản phẩm có giá trị tích cực… để đạt được những kỳ vọng cao trong quản trị marketing. Học viên được khuyến khích cùng nhau xem xét việc lên kế hoạch, định giá, xúc tiến sản phẩm và định hướng đẩy các dòng sản phẩm – dịch vụ của một công ty ra thị trường nước ngoài.

Marketing trong môi trường toàn cầu nên được cân nhắc thông qua một chuỗi các góc nhìn: Môi trường đa văn hóa, đánh giá các cơ hội, sự phát triển của các chiến lược marketing phù hợp, và việc ứng dụng các chiến lược marketing toàn cầu. Thử thách của môn học là sự kết hợp của các quy tắc quốc tế và những quy tắc giao thoa văn hóa như một phương thức để xúc tiến nhằm tối đa hóa các cơ hội và chiến lược marketing.

Mục tiêu khóa học:

• Tư duy nhận xét đối chiếu liên quan đến những vấn đề cốt lõi và cụ thể của marketing quốc tế để nghiên cứu những hoạt động khuyến khích sự sáng tạo trong việc giải quyết vấn đề trong bối cảnh thực tế
• Hiểu được tầm cỡ và những thách thức của hoạt động marketing quốc tế
• Có khả năng giải thích vai trò của văn hóa trong việc phát triển thị trường toàn cầu
• Phân tích được môi trường kinh doanh quốc tế
• Hoạch định, đề xuất và thực hiện nghiên cứu thị trường
• Hiểu được nguyên lý quản trị marketing
• Áp dụng nguyên lý marketing trong quản trị sản phẩm và dịch vụ cho các công ty và người tiêu dùng

Đề cương:

Module 1 (tuần 1)

• Giới thiệu về tiếp thị toàn cầu
• Môi trường kinh tế toàn cầu
• Đặc điểm thị trường khu vực
• Các hiệp định giao thương quốc tế
• Môi trường văn hóa và xã hội.
• Môi trường Chính trị, pháp lý và quy định
• Thảo luận và tranh luận trên lớp

Module 2 (tuần 2)

• Phân khúc, định vị, mục tiêu
• Các chiến lược thâm nhập thị trường toàn cầu: Cấp giấy phép, đầu tư, và liên minh chiến lược
• Quyết định thương hiệu và sản phẩm trong tiếp thị toàn cầu
• Câu hỏi thảo luận
• Phần trình bày nhóm: “Country snapshot”

Module 3 (tuần 3)

• Giá cả toàn cầu
• Kênh Tiếp thị toàn cầu và Phân phối hữu hình
• Truyền thông tiếp thị toàn cầu – Quyết định I (quảng cáo và Quan hệ công chúng)
• Truyền thông tiếp thị toàn cầu – Quyết định II (Khuyến mại bán hàng, bán hàng cá nhân, hình thức đặc biệt của truyền thông tiếp thị.)
• Phần trình bày nhóm: “Marketing failures”

Tuần 4, 5:

• Thực hành tình huống giả định trong quản lý kinh doanh
• Hỗ trợ nghiên cứu, hướng dẫn bài luận cuối kỳ
• Hỗ trợ ngôn ngữ

Giới thiệu khóa học

Phát triển kỹ năng lãnh đạo giữ một vai trò quan trọng trong phát triển một doanh nghiệp hay một tổ chức. Người ta cho rằng kỹ năng lãnh đạo là thiên bẩm và không phải ai cũng có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt, đóng góp đáng kể cho sự phát triển và sự thành công của tổ chức.

Vai trò của nhà lãnh đạo bắt đầu bằng việc thấu hiểu các nhu cầu, nguyện vọng và những mối lo ngại của các nhóm vì vậy đòi hỏi nhà lãnh đạo phải có kỹ năng lắng nghe và tương tác tốt.

Chương trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo và tạo sự ảnh hưởng sẽ giúp học viên xây dựng kỹ năng lãnh đạo thông qua việc hiểu và cân bằng hệ thống giá trị của các bên liên quan.

Nội dung khóa học:

Định nghĩa “lãnh đạo”

Phân loại những loại hình lãnh đạo khác nhau

Hiểu về Lãnh đạo theo tình huống (nói, bán hàng, tham gia và phân công phân nhiệm)

Tự nhìn nhận bản thân

Giới thiệu về Kouzes và Posner

Trở thành người truyền cảm hứng

Học cách truyền cảm hứng cho một tầm nhìn chung

Học cách truyền đạt tầm nhìn

Khuyến khích sự phát triển và tôn trọng lẫn nhau

Tìm hiểu về sự chia sẻ thành quả

Đặt mục tiêu hiệu quả

Học cách gây ảnh hưởng tới nhận thức của người khác

Tổ chức khóa học:

Bài 1: Sự phát triển của lãnh đạo

Bài 2: Các loại hình lãnh đạo

Bài 3: Tự nhìn nhận bản thân

Bài 4: Mô hình hóa hướng đi

Bài 5: Truyền cảm hứng về tầm nhìn chung

Bài 6: Thử thách quy trình

Bài 7: Thúc đẩy người khác hành động

Bài 8: Khuyến khích sự đồng cảm

Bài 9: Kỹ năng tạo ảnh hưởng

Bài 10: Thiết lập mục tiêu

Giới thiệu khóa học

Khóa học “Chiến lược web” tại Viện IBM kết hợp lý thuyết và thực tiễn trong việc tận dụng tối đa tiện ích của web để đạt được các mục tiêu marketing thông qua các kênh truyền thông kỹ thuật số như marketing liên kết, PR trực tuyến và marketing bằng các công cụ tìm kiếm.

Internet tạo nên một cuộc cách mạng trong lĩnh vực marketing, kết nối khách hàng tiềm năng với các doanh nghiệp theo cách chưa hề có trước đây. Ngày nay, với mạng trực tuyến, người ta dành nhiều thời gian cho việc so sánh giá cả trên các website, công cụ tìm kiếm và mạng xã hội, khóa học này giải thích cách mà các doanh nghiệp có thể tìm thấy các cách mới, hấp dẫn để truyền tải thông điệp của họ đến khách hàng.

Khóa học nhằm mục tiêu cung cấp cái nhìn có hệ thống về những thay đổi mà Internet mang lại cho hoạt động marketing và giúp học viên hiểu thêm về marketing hiện đại kết hợp giữa thương mại và công nghệ.

Kỹ năng đạt được sau khóa học:

• Xây dựng lưu lượng
• Tiếp thị trực tuyến
• Marketing qua công cụ tìm kiếm
• Marketing qua thư điện tử
• Chương trình affiliation marketing

Giới thiệu khóa học

Khóa học nghiên cứu cách thức một tổ chức hoạch định và vận hành những chiến lược của họ. Các chủ đề chính bao gồm phân tích có hệ thống trong vận hành, phân tích các ngành và nhóm ngành mà tổ chức đang tham gia, việc xác định các yếu tố chủ chốt tạo nên sự thành công và năng lực cạnh tranh cũng được khai thác. Các chiến lược phù hợp sẽ được xác định trước khi lựa chọn chiến lược và vấn đề của việc thực hành.

Nhận thức phổ quát về tình hình thực tế là mặc dù hoạch định chiến lược là một quá trình hệ thống nhưng nó thường được thực hiện dựa trên những thông tin không đúng và sai lệnh. Khóa học vì vậy tập trung nghiên cứu về quản lý rủi ro, giới thiệu về việc áp dụng, phát triển các mô hình hoạch định đa tình huống.

Khóa học đa phần dựa trên việc nghiên cứu tình huống thực tế. Hoạch định chiến lược ở cấp độ này nặng về yếu tố nghiên cứu. .Học viên được yêu cầu tham gia vào dự án nghiên cứu về một chủ đề chiến lược quan tâm. (Một dự án điển hình sẽ cần được phân tích, so sánh và đối chiếu giữa hai công ty trong cùng một ngành nghề).

Mục tiêu khóa học:

Khóa học tập trung vào mục tiêu quả lý một tổ chức từ một bối cảnh tổng thể. Quản trị chiến lược bao gồm cả việc hoạch địnhvà triển khai chiến lược. Nó đại diện cho một cách tiếp cận có hệ thống được các tổ chức lợi nhuận và phi lợi nhuận sử dụng để mang lại giá trị phù hợp cho các bên liên quan; duy trì lợi thế cạnh tranh so với đối thủ, tăng trưởng và hoàn thành các mục tiêu công việc.

Vì chú trọng vào việc quản trị toàn doanh nghiệp, quản trị chiến lược nhìn chung là một nhiệm vụ ở cấp độ điều hành, yêu cầu sự phối hợp của nhiều kỹ năng và kiến thức từ nhiều lĩnh vực như tài chính, marketing, điều hành chung, kế toán, và quản trị nhân sự.

Do bản chất của mình, quản trị chiến lược vừa là môn nghệ thuật, vừa là môn khoa học yêu cầu những phân tích chính xác cả về chất và lượng. Nó đòi hỏi nhiều kỹ năng như suy luận phân tích, tư duy hệ thống, khả năng dự đoán chính xác

Lập luận trung tâm của quản trị chiến lược là những cơ hội để tạo lợi thế cạnh tranh bền vững của một công ty được cải thiện hiệu quả khi những nhà quản lý có một chiến lược thông minh, kịp thời để điều hành tổ chức, và họ liên tục thực hiện, kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch với những cải tiến thận trọng.

Kỹ năng đạt được sau khóa học:

Giới thiệu khóa học

Để ngày một trở nên thịnh vượng và phát triển bền vững, một tổ chức không chỉ cần có khát vọng, tiềm lực và sức sáng tạo mà còn phải biết cách thiết lập và duy trì một nền văn hóa đặc sắc, tiến bộ.

Khóa học tập trung phân tích hành vi của các cá nhân và nhóm trong tổ chức, khám phá mối liên hệ giữa cấu trúc và văn hóa của tổ chức cũng như cách thức mà những yếu tố này tương tác và ảnh hưởng đến hành vi của lực lượng lao động.

Mục tiêu khóa học:

• Hiểu lãnh đạo bản thân là gì và cách áp dụng
• Hiểu mối quan hệ giữa cơ cấu tổ chức và văn hóa
• Hiểu cách sử dụng các lý thuyết động viên trong tổ chức
• Hiểu cơ chế để phát triển nhóm hiệu quả trong một tổ chức

Đề cương:

Module 1 (tuần 1)

• Tổng quan về Văn hoá doanh nghiệp
• Phương pháp đánh giá Thái độ và Sự hài lòng với công việc
• Cảm xúc và tâm trạng
• Tính cách và giá trị
• Nhận thức và quyết định cá nhân
• Thảo luận: “How can managers increase job satisfaction and what are the organizational consequences when there are high or low levels of job satisfaction?” – “People often use shortcuts such as selective perception and stereotyping to judge other people more quickly. What are the good and bad aspects of this type of perceptual ‘fast track’?”

Module 2 (tuần 2)

• Khái niệm và các ứng dụng trong Khích lệ tinh thần làm việc
• Hành vi nhóm
• Giải mã đặc thù đội nhóm công việc
• Giao tiếp hiệu quả
• Thảo luận: “Can motivational theories be applied across cultures?”

Module 3 (tuần 3)

• Lãnh đạo tổ chức
• Quyền lực và chính trị
• Xung đột và thương lượng
• Cơ cấu tổ chức và văn hoá
• Phần trình bày nhóm: “Must all the conflicts be negotiated and resolved?”

Tuần 4, 5:

• Thực hành tình huống giả định trong quản lý kinh doanh
• Hỗ trợ nghiên cứu, hướng dẫn bài luận cuối kỳ
• Hỗ trợ ngôn ngữ

Giới thiệu khóa học

Khóa học cung cấp tổng quan và trình bày các phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng, bao gồm quan sát, phỏng vấn, tiến hành điều tra và khảo sát, và sử dụng các nghiên cứu tình huống. Giảng viên và đội ngũ chuyên gia sẽ cung cấp cho học viên nền tảng cần thiết để thực hiện nhiều loại khảo sát khác nhau trong học tập và nghiên cứu, cũng như giúp họ nắm vững các bước cụ thể nhằm thực hiện một nghiên cứu hiệu quả, bất kể chúng thuộc thể loại báo chí, báo cáo kinh tế và xã hội, kinh doanh, trong chính trị hay học thuật…

Mục tiêu khóa học:

• Phát triển mệnh đề nghiên cứu, bằng dạng câu hỏi hoặc giả thuyết
• Am hiểu xu hướng căn bản trong các mô hình nghiên cứu
• Hoạch định chi tiết quá trình nghiên cứu trong kinh doanh
• Thực hiện tổng hợp và đánh giá cơ sở lý luận sẵn có và trích dẫn theo chuẩn quốc tế (APA)
• Nắm vững lý do, phương pháp và lợi ích của nghiên cứu định lượng và định tính
• Phân tích dữ liệu theo hướng suy luận và mô tả
• Soạn thảo và thuyết trình bài viết nghiên cứu

Đề cương:

Module 1 (tuần 1)

• Nguyên tắc, tư duy và đạo đức trong nghiên cứu khoa học và kinh doanh
• Tổng quan quá trình nghiên cứu kinh doanh
• Xác định câu hỏi nghiên cứu thông qua dữ liệu thứ cấp và khảo sát gợi mở
• Các câu hỏi thảo luận nhóm

Module 2 (tuần 2)

• Thiết kế công đoạn nghiên cứu kinh doanh
• Nghiên cứu Định tính và Nghiên cứu quan sát – ghi mẫu
• Thí nghiệm và khảo sát
• Case studies và thảo luận nhóm

Module 3 (tuần 3)

• Chọn mẫu, Đo lường
• Bảng khảo sát và công cụ thu nhận dữ liệu
• Trình bày và mô tả dữ liệu
• Tổng hợp, khám phá hiển thị và kiểm tra kết quả
• Trình bày các luận cứ, ý kiến bằng văn bản khoa học

Tuần 4, 5:

• Thực hành tình huống giả định trong quản lý kinh doanh
• Hỗ trợ nghiên cứu, hướng dẫn bài luận cuối kỳ
• Hỗ trợ ngôn ngữ

Giới thiệu khóa học

Khóa học chú trọng đến sự cần thiết của hệ thống thông tin trong doanh nghiệp: quản lý và ứng phó với các áp lực trong kinh doanh. Cuộc cải cách hệ thống thông tin vào thập kỷ cuối bao gồm cả mạng lưới Web, Internet, Intranet, Extranet và thương mại điện tử- phát hiện, truyền thông và cộng tác.

Những công cụ nhằm đánh giá rủi ro và quản trị dự án IT được trình bày và tích hợp trong khóa học, tuy không phải là chủ đề chuyên sâu nhưng là phương tiện cho các nhà quản trị thấu hiểu và truyền đạt nhu cầu kinh doanh.

Mục tiêu khóa học:

• Hiểu về Hệ thống thông tin, thành tố thiết yếu trong chiến lược kinh doanh và nhận biết được các thách thức mà họ phải đối mặt cũng như cơ hội được mang đến
• Có được hiểu biết cơ bản về các vấn đề thuộc về quản lý liên quan đến việc quản trị và phát triển hệ thống thông tin trong tổ chức.

• Giao tiếp với các chuyên gia thông tin và người sử dụng cuối cùng trong mô hình quản trị hoặc phát triển hệ thống thông tin nhằm đảm bảo cho các mục tiêu của tổ chức được hoàn thành tốt.

Đề cương:

Module 1 (tuần 1)

• Giới thiệu
• Quản trị và sử dụng Hệ thống thông tin- một cách tiếp cận chiến lược
• Quyết định sử dụng Chiến lược thông tin và nhà quản lý kinh doanh.
• Rủi ro gắn liền với việc thực hiện quyết định Chiến lược thông tin

Module 2 (tuần 2)

• Sử dụng có chiến lược nguồn lực thông tin.
• Hệ thống thông tin và Chiến lược tổ chức.

Module 3 (tuần 3)

• Hệ thống thông tin và thiết kế công việc

Tuần 4, 5:

• Hỗ trợ nghiên cứu, hướng dẫn bài luận cuối kỳ
• Hỗ trợ ngôn ngữ

Giới thiệu khóa học

Khóa học cung cấp kiến thức về tình hình tài chính thực tế của một doanh nghiệp. Những quyết định đầu tư vốn được cân nhắc kỹ lưỡng và chi tiết hơn, nhấn mạnh vào việc phân tích mức độ rủi ro có thể chấp nhận được. Một số chủ đề khác được trình bày bao gồm quản lý, đánh giá dòng tiền và vốn lưu động của công ty. Môn học kết hợp bài giảng lý thuyết và các bài tập tình huống thực tế trong doanh nghiệp, qua đó cung cấp cho học viên kiến thức và kỹ năng trong việc làm bài thuyết trình.

Mục tiêu khóa học:

Khóa học này sẽ mang đến cho quý anh chị cách hiểu về những nguyên tắc cơ bản về chức năng tài chính của công ty và cung cấp những công cụ thực tiễn bổ trợ cho việc ra các quyết định liên quan đến tài chính.

Khóa học còn cung cấp những kiến thức liên quan đến vai trò của ngân sách trong công ty phi tài chính và 3 quyết định tài chính quan trọng được doanh nghiệp: quyết định đầu tư, quyết định tài chính và quyết định phân bổ vốn đầu tư.

Kỹ năng đạt được sau khóa học:

• Chức năng tài chính trong một doanh nghiệp.
• Các công cụ để ra quyết định
• Vai trò của việc quản lý ngân sách
• Các quyết định tài chính quan trọng trong đầu tư, cách phân bổ vốn đầu tư.
• Sự cần thiết của việc đánh giá rủi ro và đề ra giải pháp
• Mô hình định giá tài sản vốn CAPM
• Đánh giá tỷ lệ hoàn vốn ban đầu ROI
• Kế hoạch tài chính ngắn hạn và dài hạn
• Quản lý nợ và dòng tiền
• Mua bán và sáp nhập

Đề cương:

Module 1 (tuần 1)

• Giới thiệu về tài chính doanh nghiệp, quản trị công ty, phân tích báo cáo tài chính và lập kế hoạch dài hạn
• Phương pháp định giá chiết khấu dòng tiền DCF. Ra quyết định đầu tư vốn.
• Rủi ro và hiệu quả: Những bài học từ lịch sử. Rủi ro và lợi nhuận: Mô hình xác định giá trị của tài sản vốn.

Module 2 (tuần 2)

• Các khái niệm cơ bản về cấu trúc vốn. Những hạn chế đối với việc sử dụng nợ. Định giá và phân bổ vốn ngân sách cho công ty sử dụng vốn vay.
• Vốn chủ sở hữu và vốn vay.

Module 3 (tuần 3)

• Các khái niệm về Quyền chọn và Tài chính doanh nghiệp. Mở rộng và ứng dụng các kiến thức về Quyền Chọn và Tài Chính doanh nghiệp.
• Lập kế hoạch và tài chính ngắn hạn. Quản lý dòng tiền.

Tuần 4, 5:

• Hỗ trợ nghiên cứu, hướng dẫn bài luận cuối kỳ
• Hỗ trợ ngôn ngữ

Giới thiệu khóa học

Khóa học giúp học viên hiểu được những vấn đề cơ bản của thương mại, tài chính quốc tế và ảnh hưởng của những chính sách kinh tế quốc tế đa dạng đến lợi ích tại thị trường nội địa cũng như toàn thế giới.

Khóa học sẽ nhấn mạnh đến lợi thế cạnh tranh, những cái được và mất từ thương mại, tác động của thương mại đến sự tăng trưởng kinh tế, và ảnh hưởng của chính sách can thiệp thương mại như Thuế quan, Hạn ngạch, ngăn trở xuất khẩu tự nguyện, trợ cấp xuất khẩu.

Các hiệp ước quốc tế về tự do thương mại khu vực và các hiệp ước thương mại đa phương sẽ được thảo luận trong chương trình học.

Thông qua khóa học, học viên cùng nhau phân tích những thuận lợi, khó khăn khi hội nhập kinh tế, quốc tế; từ đó, tìm ra các giải pháp để tận dụng cơ hội và giảm thiểu những rủi ro cho chính doanh nghiệp và ngành nghề mà mình đang hoạt động.

Mục tiêu khóa học:

• Hiểu được những nguyên lý cơ bản của nền kinh tế toàn cầu
• Có kiến thức chuẩn mực về toàn bộ nền kinh tế thế giới
• Nắm bắt các yếu tố pháp lý liên quan đến kinh doanh và thương mại
• Xây dựng được những mô hình vận hành kinh tế hiệu quả dựa trên lý luận sâu sắc
• Những nguyên lý ứng dụng quốc tế trong kinh doanh

Đề cương:

Module 1 (tuần 1)

• Tổng quan về các nền kinh tế
• Thương mại quốc tế
• HIệu suất lao động và Lợi thế Tương đối: thuyết Ricardo
• Yếu tố cụ thể và phân bổ thu nhập
• Specific Factors and Income Distribution
• Tài nguyên và thương mại: thuyết Heckscher-Ohlin
• Mô hình thương mại căn bản

Module 2 (tuần 2)

• Doanh nghiệp trong nền kinh tế toàn cầu: các quyết định xuất khẩu, gia công, và Công ty đa quốc gia (MNC)
• Công cụ chình sách thương mại
• Hiệu quả chính trị của chính sách thương mại
• Thực tế tại quốc gia đang phát triển
• Các quan điểm đối lập về chính sách thương mại
• Cân đối thu nhập quốc gia và cán cân thanh toán
• Case studies và thảo luận nhóm: “Which countries appear to have benefited the most from international trade during the last few decades? What policies do these countries seem to have in common? Does their experience lend support for the infant industry argument or help to argue against?”

Module 3 (tuần 3)

• Tiền tệ, lãi suất, và tỷ giá ngoại hối
• Giá cả và tỷ giá trong dài hạn
• Thu nhập quốc gia và tỷ giá trong dài hạn
• Tỷ giá cố định và các chính sách can thiệp tỷ giá
• Hệ thống tiền tệ quốc tế: góc nhìn lịch sử
• Vùng tiền tệ tối ưu: kinh nghiệm từ châu Âu
• Toàn cầu hoá tài chính: cơ hội và khủng hoảng
• Quốc gia đang phát triển: tăng trưởng, khủng hoảng và tái thiết
• Case studies và thảo luận nhóm: “Can you think of reasons why a government might willingly scarify some of its ability to use monetary policy so that it can have more stable exchange rates?”

Tuần 4, 5:

• Thực hành tình huống giả định trong quản lý kinh doanh
• Hỗ trợ nghiên cứu, hướng dẫn bài luận cuối kỳ
• Hỗ trợ ngôn ngữ

Giới thiệu khóa học

Khoá học sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức về thị trường tài chính, các công cụ và định chế tài chính hiện tại. Thêm vào đó, môn học cũng cho học viên thấy được những sự phát triển hiện tại của hệ thống tài chính.

Học viên sẽ mở rộng những nhận thức của mình về mối quan hệ giữa các định chế tài chính, các công cụ và thị trường tài chính. Học viên sẽ nhận thức được mối quan hệ chủ yếu giữa rủi ro và thu nhập kỳ vọng mà các công cụ tài chính mang lại cho nhà đầu tư.

Mục tiêu khóa học:

• Hiểu được dòng luân chuyển vốn trong nền kinh tế.

• Giải thích được cách vận hành của các định chế tài chính.

• Hiểu được sự khác nhau giữa các ngân hàng tư nhân và những dịch vụ mà các ngân hàng đầu tư cung cấp cho những ngân hàng tư nhân đó.

• Nghiên cứu các dạng (hình thái) liên quan và vai trò của các thị trường tài chính và định chế tài chính trong việc cung cấp các dịch vụ tài chính trung gian cho nền kinh tế trong Kỷ nguyên thông tin năng động hiện nay.

• Phân tích và trình bày một cách thuyết phục những loại rủi ro mà các trung gian tài chính phải đối mặt, nhấn mạnh các kỹ thuật quản trị rủi ro dành cho các nhà quản trị của các định chế tài chính như các ngân hàng thương mại.

Đề cương:

Module 1 (tuần 1)

• Tổng quan: những thuận ngữ nền tảng về thị trường và các định chế tài chính.
• Thị trường tài chính: những cấu trúc, chức năng chính của thị trường tài chính.
• Thị trường trái phiếu và Thị trường chứng khoán phái sinh: các nguyên tắc của thị trường trái phiếu, chứng khoán trên thị trường trái phiếu, trái phiếu Châu Âu, trái phiếu ngoại quốc, công trái ngoại tệ (Brady/sovereign bonds). Phần này sẽ giải thích về thị trường chứng khoán phái sinh, hợp đồng quyền chọn và những ảnh hưởng quốc tế của thị trường tài chính phái sinh.
• Thảo luận: “Những lý phương thức mô tả cấu trúc kỳ hạn của lãi suất? Làm thế nào để tính lãi suất kỳ hạn tương lai từ phạm vi kỳ hạn của lãi suất?”

Module 2 (tuần 2)

• Các ngân hàng thương mại: xem xét kỹ hơn về các ngân hàng thương mại, một bộ phận của các định chế tài chính, bảng cân đối kế toán, quy mô, cấu trúc, và cấu tạo của ngành.
• Quy định của các Ngân hàng thương mại: trình bày những quy định chính về ngành ngân hàng. Giải thích sự khác nhau giữa đầu tư và những hoạt động của ngân hàng đầu tư được các công ty chứng khoán và các ngân hàng đầu tư tiến hành.
• Thảo luận: “Xác định những xu hướng của ngân hàng thương mại trong nền kinh tế toàn cầu có thể gây bất lợi đến kinh tế toàn cầu.”

Module 3 (tuần 3)

• Quản trị rủi ro trong các định chế tài chính: phương pháp phân tích các loại rủi ro hình thành trong các định chế tài chính, bao gồm rủi ro tín dụng, lãi suất, thanh khoản, đầu tư, thị trường, và ngoại hối ngoài bảng cân đối.
• Quản trị rủi ro với Chứng khoán phái sinh: xác định cách phòng ngừa rủi ro bằng chứng khoán phái sinh.

Tuần 4, 5:

• Thực hành tình huống giả định trong quản lý kinh doanh
• Hỗ trợ nghiên cứu, hướng dẫn bài luận cuối kỳ
• Hỗ trợ ngôn ngữ

Giới thiệu khóa học

Chương trình học cung cấp một tổ hợp các bài đọc được rút ra từ giáo trình, những vấn đề được đưa ra, và những câu hỏi thảo luận tình huống. Những vấn đề được đưa ra minh họa cho những nguyên tắc kế toán quản trị được đưa ra mỗi tuần, những tình huống minh họa cách ứng dụng những nguyên tắc kể trên được sử dụng khi giải quyết một vấn đề trong quản trị.

Khóa học cung cấp các kiến thức và kỹ năng trong việc sử dụng thông tin kế toán để ra các quyết định thông qua những lý thuyết cơ bản về phân loại chi phí, tổng hợp chi phí, hoạch định ngân sách, phân tích mối quan hệ giữa chi phí – sản lượng – lợi nhuận.

Mục tiêu khóa học:

• Sử dụng các công cụ quản lý chi phí để xây dựng những dự án hiệu quả.

• Hoạch định, kiểm soát và quả lý các vấn đề về phí tổn

• Sử dụng những nguyên lý và kỹ thuật hoạch định ngân sách

• Ứng dụng các phương pháp xác định giá trị của các thông tin kế toán

• Có khả năng ứng dụng các công cụ kế toán để ra quyết định
• Tránh được tối đa các rủi ro khi gặp va chạm về tài chính và dòng tiền

Đề cương:

Module 1 (tuần 1)

• Nhập môn Kế toán quản trị
• Các khái niệm quản lý phí và kế toán cho đặc thù sản xuất/dịch vụ có sự tuỳ biến hàng loạt
• Hệ thống quản lý chi phí, tính và kiểm soát chi phí dựa trên hoạt động liên quan (activity-based costing), phân tích hoạt động cấu thành chi phí
• Thảo luận trên lớp

Module 2 (tuần 2)

• Phân tích chi phí – sản lượng – lợi nhuận (CVP anlysis)
• Phương pháp toàn bộ (truyền thống) và phương pháp biến đổi trong tính phí
• Hoạch định lợi nhuận và ngân sách theo hoạt động cấu thành chi phí
• Đo lường hiệu quả, kế toán theo trách nhiệm
• Thảo luận: “Why are fixed-overhead costs sometimes called capacity-producing costs ?”

Module 3 (tuần 3)

• Tính phí theo mục tiêu và phân tích phí sản xuất cho tính giá sản phẩm
• Quyết định về chi phí vốn
• Thảo luận: “Why are some manufacturing firms switching from direct-labor hours to machine hours or throughput time as the basis for overhead application?”

Tuần 4, 5:

• Thực hành tình huống giả định trong quản lý kinh doanh
• Hỗ trợ nghiên cứu, hướng dẫn bài luận cuối kỳ
• Hỗ trợ ngôn ngữ

Giới thiệu khóa học

Khóa học nghiên cứu về việc quản trị dự án trong suốt vòng đời dự án bao gồm: nguồn lực, chi phí, thời gian và rủi ro, công việc và phân tích cấu trúc sản phẩm, quy trình đấu thầu và ký kết hợp đồng, lên kế hoạch, xây dựng và chỉ đạo nhóm và đội ngũ thực hiện. Học viên sẽ được tìm hiểu về cách quản lý các dự án thuộc các ngành nghề khác nhau, cách thiết kế dự án, viết đề án kiến nghị, trình bày đề án, thiết lập các mục tiêu, kiểm soát quy trình và đầu ra, đánh giá hiệu suất thực hiện dự án.

Mục tiêu khóa học:

Khóa học giúp học viên có cách thức quản lý dự án theo chuẩn mực, giúp duy trì quản lý quy trình và kết quả tại chỗ hoặc thiết lập từ xa. Dựa trên quyết định của giảng viên và lựa chọn của học viên, khóa học sẽ cho phép học viên tự phát triển phương thức quản lý cho một dự án riêng biệt; tiếp cận phương pháp tự học và bán độc lập trong nghiên cứu; tham dự thiết kế, phát triển và tổ chức dự án để hướng đến thành công.

Kỹ năng đạt được sau khóa học:

• Quản lý các loại hình dự án từ nhiều ngành khác nhau.
• Cách thức thiết kế dự án.
• Viết đề án kiến nghị
• Trình bày đề án.
• Thiết lập mục tiêu và chỉ tiêu
• Kiểm soát quy trình và đầu ra
• Đánh giá hiệu suất thực hiện
• Những năng lực có được sau khóa học: Kỹ năng quản lý, lập kế hoạch dự án, thực hiện và xem xét dự án, kỹ năng lựa chọn và cải tiến.

Đề cương:

Module 1 (tuần 1)

• Giới thiệu: Tại sao lại chọn Quản lý dự án?
• Bối cảnh của doanh nghiệp: Chiến lược, cấu trúc và văn hóa.
• Sự lựa chọn dự án và quản lý danh mục đầu tư
• Nhà lãnh đạo và nhà quản lý dự án
• Quản lý tầm nhìn

Module 2 (tuần 2)

• Thỏa thuận, xung đột và xây dựng nhóm quản lý
• Quản lý rủi ro
• Ngân sách và ước tính chi phí
• Lên lịch cho dự án: Tạo mạng lưới, Lập dự toán và phương hướng quan trọng

Module 3 (tuần 3)

• Lên kế hoạch dự án: chậm trễ, va chạm và các hoạt động kết nối mạng lưới
• Lập kế hoạch chuỗi quan trọng
• Quản lý nguồn tài nguyên
• Đánh giá và kiểm soát dự án
• Kết thúc dự án

Tuần 4, 5:

• Hỗ trợ nghiên cứu, hướng dẫn bài luận cuối kỳ
• Hỗ trợ ngôn ngữ

Giới thiệu khóa học

Khóa học giới thiệu đến học viên các lý thuyết về đầu tư, thảo luận về các công cụ đầu tư, mô tả mục đích, cách thức tổ chức của thị trường vốn ở Mỹ cũng như trên trên thế giới. Phần lý thuyết trình bày chi tiết việc đánh giá đầu tư hiện tại và dự đoán các cơ hội trong tương lai để quý anh chị có thể thiết lập danh mục đầu tư giúp giảm thiểu các rủi ro đến mức chấp nhận được.

Mục tiêu khóa học:

Khóa học này cho phép học viên hiểu được khái niệm “Tài chính doanh nghiệp hiện đại”. Nghĩa là học viên sẽ học cách thức để ra quyết định khi làm việc ở các phòng ban tài chính của các công ty quốc tế. Khóa học cung cấp từ cách tiếp cận lý thuyết đến việc áp dụng vào thực tế để đưa ra quyết định lựa chọn đầu tư để tạo lợi nhuận. Bằng việc dựa trên các mô hình toán học, khóa học giúp học viên có được nền tảng kiến thức thống kê cơ bản.

Kỹ năng đạt được sau khóa học:

• Sử dụng các công cụ phân tích tài chính và thực hành tính toán như: tính trung bình cộng, tính toán độ lệch chuẩn, giải thích phân phối Gaussian là gì và áp dụng ở đâu, trình bày các nguyên tắc của lãi suất kép.
• Thực hiện tính toán và đưa ra các quyết định quản trị cho danh mục đầu tư vốn và danh mục đầu tư nợ, cân nhắc “hiệu suất” và “giá trị” cho mỗi lựa chọn vốn.
• Hiểu các khái niệm và quá trình sau đây: Giá trị thời gian của Tiền tệ, Đánh giá danh mục đầu tư, Định giá trái phiếu và cổ phiếu, Rủi ro và lợi nhuận, Thuyết định giá tài sản vốn.

Đề cương:

Module 1 (tuần 1)

• Nền tảng, các nguyên tắc cơ bản và nguyên tắc đầu tư.

Module 2 (tuần 2)

• Thiết lập danh mục đầu tư (phần 1).

Module 3 (tuần 3)

• Thiết lập danh mục đầu tư (phần 2).

Tuần 4, 5:

• Hỗ trợ nghiên cứu, hướng dẫn bài luận cuối kỳ
• Hỗ trợ ngôn ngữ

Giới thiệu khóa học

Khóa học cho thấy vai trò ngày càng quan trọng của trách nhiệm xã hội đối với tổ chức doanh nghiệp, nhận biết những nguyên tắc cơ bản của đạo đức và cách giải quyết trách nhiệm của các bên liên quan, trong đó có tổ chức, cộng đồng và môi trường. Sự lan tỏa nhanh chóng của CSR được xem như là khái niệm biểu hiện cho chất lượng cuộc sống tốt hơn đối với con người, đã làm cho nó trở thành một phần thiết yếu của nhiều chương trình giảng dạy.

Mục tiêu khóa học:

• Học viên sẽ được làm quen với ý tưởng trách nhiệm xã hội, cũng như biết cách làm thế nào để thực hiện và khởi xướng từ những người tham gia và bên được nhận.
• Khóa học còn cung cấp những bài đọc phân tích, thảo luận và bài tập tình huống nhằm khai thác kỹ hơn về CST trong bối cảnh lợi ích của doanh nghiệp, tính bền vững của thị trường, phát triển quốc tế, đối thoại giữa đạo đức và các bên liên quan.
• Khóa học đưa đến cho học viên cách nhìn từ những ví dụ về thành công và thất bại trong các dự án CSR và cách để đo lường dựa trên các tiêu chuẩn, tiêu chí và đánh giá bởi các bên liên quan, hoặc làm cách nào để tăng cường thúc đẩy thông qua các điều lệ từ nhà nước hoặc các quy định tự nguyện.

Kỹ năng đạt được sau khóa học:

• Học viên sẽ có được các kỹ năng phân tích để nhận biết và phân biệt được các phương pháp tiếp cận khác nhau để đưa hoạt động CSR trở thành một thước đo mới mẻ và tin cậy trong quá trình hình thành danh tiếng cho tổ chức
• Học viên sẽ nhận biết được kết quả và tiềm năng của CSR mang lại trong bối cảnh tạo nên lãi suất cho lợi nhuận kinh doanh, tiếp thị, hoạt động từ thiện, tổ chức từ thiện, nhân lực quốc tế và phát triển môi trường, đạo đức kinh doanh và sự tham gia của các bên liên quan.

Đề cương:

Module 1 (tuần 1)

• Mô hình trách nhiệm xã hội. Quản trị chiến lược các mối quan hệ giữa các bên liên quan
• Quản trị doanh nghiệp. Pháp luật, điều lệ và các vấn đề chính trị.
• Đạo đức trong kinh doanh và việc ra quyết định thuộc về đạo đức. Cách tiếp cận chiến lược đối với việc cải thiện Hành vi đạo đức.

Module 2 (tuần 2)

• Quan hệ với nhân viên. Quan hệ với khách hàng
• Quan hệ cộng đồng và chiến lược từ thiện. Các vấn đề về công nghệ.

Module 3 (tuần 3)

• Các vấn đề về duy trì bền vững. Trách nhiệm xã hội trong môi trường toàn cầu.

Tuần 4, 5:

• Hỗ trợ nghiên cứu, hướng dẫn bài luận cuối kỳ
• Hỗ trợ ngôn ngữ

Giới thiệu khóa học

Nhân tố then chốt trong kinh doanh quốc tế là nhu cầu về việc điều hành kinh doanh trong môi trường với nhiều loại tiền tệ khác nhau. Khóa học dựa trên quan điểm về cách thức mà các thị trường ngoại hối đã phát triển và hoạt động như thế nào.

Thông qua việc xác định được tỷ giá giao ngay và tỷ giá kỳ hạn, học viên có thể tính toán tỷ suất kỳ hạn ngang bằng lãi suất và tìm được các cơ hội kinh doanh dựa vào sự chênh lệch tỷ giá.

Các khái niệm khác nhau về tỷ giá trao đổi ngoại tệ được đưa ra thảo luận, sau đó sẽ có một nghiên cứu chi tiết về các nghiệp vụ mua bán đặt rào (hedging operation), bằng cách sử dụng cả hai phương pháp truyền thống và các công cụ phái sinh được giới thiệu trong “Thị trường và Định chế tài chính”.

Khóa học này sẽ cung cấp các kiến thức cơ bản về tài chính quốc tế cho SV bao gồm các định nghĩa về các quan điểm và các cách đầu tư tài chính mới. Khóa học cũng bao gồm phần giới thiệu các số liệu thống kê cho phép SV hiểu được những phát triển gần đây của thế giới tài chính.

Mục tiêu khóa học:

• Phân tích được ảnh hưởng của những phát triển hiện nay của hệ thống tài chính thế giới lên các ngành công nghiệp, các doanh nghiệp và thị trường đơn lẻ thông qua các số liệu thống kê và / hoặc những cách tính toán.
• Hiểu biết về Hệ thống Tiền tệ Quốc tế, thị trường tiền mặt trả ngay và thị trường theo kỳ hạn.
• Định hướng về quản lý rủi ro trong giao dịch, thị trường tín phiếu và thị trường vốn cổ đông quốc tế, cũng như về các trao đổi tiền tệ.

Đề cương:

Module 1 (tuần 1)

• Hệ thống Tiền tệ Quốc tế: nghiên cứu sự phát triển và những thay đổi của hệ thống tiền tệ quốc tế diễn ra từ khi nó được hình thành 1945. Bao gồm một nghiên cứu về cán cân thanh toán.
• Thị trường Ngoại Hối: chức năng và cấu trúc thị trường ngoại hối. Nó phân tích cả thị trường trả ngay bằng tiền mặt và thị trường có kỳ hạn.
• Quản trị rủi ro trong giao dịch tài chính: trình bày về quản trị rủi ro tài chính trong giao dịch phát sinh từ nghĩa vụ hợp đồng được định rõ dưới dạng đơn vị tiền tệ trong ngoại hối.

Module 2 (tuần 2)

• Nghiệp vụ Ngân hàng quốc tế và Thị trường Tiền: phân biệt giữa các hoạt động ngân hàng quốc tế và ngân hàng trong nước và phân tích các sự khác biệt mang tính thể chế đa dạng của các loại hình đại lý ngân hàng quốc tế. Các ngân hàng quốc tế và khách hàng của chúng tạo nên thị trường tiền tệ Châu Âu và hình thành cốt lõi của thị trường tiền tệ quốc tế.
• Thị trường Tín phiếu Quốc tế: phân biệt trái khoán Euro và trái khoán ngoài Euro đã tạo nên thị trường trái khoán quốc tế. Thảo luận về những lợi thế của nguồn vốn từ thị trường trái phiếu quốc tế đối với việc gây quỹ trong nước. Chương này cũng bao gồm phần thảo luận về các loại chính của trái khoán quốc tế
• Thị trường Vốn Cổ phần Quốc tế: tập trung vào vốn cổ phần quốc tế bao gồm bảng cân đối tài khoản, các cổ phần.

Module 3 (tuần 3)

• Trao đổi tiền tệ: tập trung vào việc trao đổi tiền tệ như là một phần trong việc quản trị tài chính quốc tế.
• Kết luận và Luận Văn kết thúc học phần: yêu cầu SV thảo luận về chủ đề bài luận và nghiên cứu cuối khóa của mình với giảng viên và học viên cùng lớp.

Tuần 4, 5:

• Thực hành tình huống giả định trong quản lý kinh doanh
• Hỗ trợ nghiên cứu, hướng dẫn bài luận cuối kỳ
• Hỗ trợ ngôn ngữ